ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਰਿਪੋਰਟ

ਨਿੰਗਬੋ ਏਕੇਲਿਪ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਕੰ., ਲਿਮਿਟੇਡ

ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਰਿਪੋਰਟ

ਦੋO229ਚੰਦ

ਵਿਸ਼ਾ - ਸੂਚੀ

I. ਜਾਣ-ਪਛਾਣ

(ਇੱਕ)ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼

(ਦੋ)ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਭਾਸ਼ਣ

(ਤਿੰਨ)ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰੋਫਾਇਲ

2. ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

(ਇੱਕ)ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਕਲਪ

(ਦੋ)ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ

(ਤਿੰਨ)ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ

(ਚਾਰ)ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

(ਪੰਜ)ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਲਚਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ

(ਛੇ)ਉਤਪਾਦ ਮਿਆਰ

(ਸੱਤ)ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਾਪ ਪੱਧਰ

(ਅੱਠ)ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਸਥਿਤੀ

(ਨੌ)ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ

(ਦਸ)ਕੁਆਲਿਟੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

(ਗਿਆਰਾਂ)ਗੁਣਵੱਤਾ ਜੋਖਮ ਨਿਗਰਾਨੀ

3. ਆਉਟਲੁੱਕ

I. ਜਾਣ-ਪਛਾਣ

(ਇੱਕ)ਤਿਆਰੀ ਦੇ ਨਿਰਦੇਸ਼

ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ ਨਿੰਗਬੋ ਏਕੇਲਿਪ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਕੰ., ਲਿਮਿਟੇਡ(ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਕਿਹਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ"ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ"ਜਾਂ"ਕੰਪਨੀ”)ਪਹਿਲੀ ਜਨਤਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਜਾਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਟੈਗਰਿਟੀ ਰਿਪੋਰਟ" ਪੀਪਲਜ਼ ਰੀਪਬਲਿਕ ਆਫ ਚਾਈਨਾ ਦੇ ਨੈਸ਼ਨਲ ਸਟੈਂਡਰਡ "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਟੈਗਰਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਇੰਪਲੀਮੈਂਟੇਸ਼ਨ ਕੋਡ" 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ ਹੈ।GB/T29467-2012ਅਤੇGB/T31870-2015ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼" ਦੇ ਉਪਬੰਧ2021-2022ਸਾਲਾਨਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਸਿਸਟਮ ਨਿਰਮਾਣ ਸਥਿਤੀ ਤੋਂ ਸੰਕਲਿਤ.

ਕੰਪਨੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਵੀ ਗਲਤ ਰਿਕਾਰਡ ਜਾਂ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਬਿਆਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ।

ਰਿਪੋਰਟਿੰਗ ਸਕੋਪ: ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸਕੋਪ ਹੈ ਨਿੰਗਬੋ ਏਕਲਿਪ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਕੰ., ਲਿਮਿਟੇਡਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਦੱਸਦੀ ਹੈ2021ਸਾਲ9ਚੰਦਨੂੰ2022ਸਾਲ9ਚੰਦ ਇਸ ਮਿਆਦ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਧਾਰਨਾਵਾਂ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਉਪਾਅ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਆਦਿ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ. ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ, ਇਸ ਲਈ ਇਹ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਤੋਂ ਕਈ ਸਾਲ ਪਹਿਲਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ।

ਰਿਪੋਰਟ ਰੀਲੀਜ਼ ਫਾਰਮੈਟ: ਕੰਪਨੀ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਲ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਾਰ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈPDFਵਿੱਚ ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਫਾਰਮਕੋਈ ਜਨਤਕ ਨਹੀਂਜਨਤਾ ਨੂੰ ਘੋਸ਼ਿਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ, ਡਾਉਨਲੋਡ ਕਰਨ, ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਟਿੱਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਗਤ ਹੈ।

(ਦੋ)ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਭਾਸ਼ਣ

ਪਿਆਰੇ ਦੋਸਤ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਸਹਿਯੋਗੀ:

ਨਿੰਗਬੋ ਏਕੇਲਿਪ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਕੰ., ਲਿਮਟਿਡ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੇ ਪਿਆਰ, ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ!

ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਉੱਨਤ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਖਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ,ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਫਸਟ-ਕਲਾਸ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਬਣਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ।

ਕੰਪਨੀ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ"ਮਾਰਕੀਟ-ਅਧਾਰਿਤ, ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦਰਿਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਬਚਾਅ, ਕੁਸ਼ਲਤਾ-ਅਧਾਰਿਤ ਵਿਕਾਸ"ਵਪਾਰਕ ਸਿਧਾਂਤ ਅਤੇ ਪਾਲਣਾ ਕਰੋ"ਇਮਾਨਦਾਰੀ" ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਅਖੰਡਤਾ ਨੀਤੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬ੍ਰਾਂਡ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਹੈ। ਸੁਤੰਤਰ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪੱਤੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪਾਓ। ਇਹ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਉੱਚ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਆਨੰਦ ਮਾਣਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਤੋਂ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਮਦਦ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਤੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸਮਰਥਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਮੈਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਰਫੋਂ ਇਹ ਪ੍ਰਗਟ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਲੀਡਰਾਂ, ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਹਰ ਵਿਅਕਤੀ ਦਾ ਮੈਂ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹਾਂ!

(ਤਿੰਨ)ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰੋਫਾਇਲ

ਨਿੰਗਬੋ ਏਕੇਲਿਪ ਇਲੈਕਟ੍ਰੀਕਲ ਉਪਕਰਨ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ ਕਿ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋਈ ਸੀ1998 ਸਾਲ, ਨਿੰਗਬੋ, ਝੇਜਿਆਂਗ, ਚੀਨ ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਰਾਜਧਾਨੀ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ. ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦੇ ਮਿਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਉੱਦਮ ਜੋ ਕਿ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਅਤੇ ਵਾਲ ਕਲੀਪਰਾਂ, ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦੇ ਕਲੀਪਰਾਂ ਅਤੇ ਰੇਜ਼ਰਾਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਨਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਉੱਦਮ ਵਜੋਂ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ।ISO9001,14001,45001 ਹੈ ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ।iClip ਅਤੇ Baorun ਦੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਦੁਆਰਾ ਵੀ ਵਰਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।ODM, OEM, ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ.

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਆਦਰ "ਵਿਹਾਰਕਤਾ, ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ" ਦੀ ਉੱਦਮ ਭਾਵਨਾ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ, ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ ਅਤੇ ਪਾਇਨੀਅਰਿੰਗ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਪੇਸ਼ ਆਉਣ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਲਈ ਉੱਤਮਤਾ ਲਈ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਉਤਪਾਦ, ਅਤੇ ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਆਪਸੀ ਲਾਭ ਅਸੀਂ ਮਿਲ ਕੇ ਚਮਕਦਾਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ। ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦਾ ਦੌਰਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਚਰਚਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਗਤ ਹੈ!

2. ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

(ਇੱਕ)ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਕਲਪ

ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਅਧਾਰ ਮੰਨਦੀ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸੰਚਾਲਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਉੱਤਮਤਾ ਮਾਡਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। , ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ, ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਦੇ ਆਡਿਟ, ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਤਲਾਸ਼ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੁਆਰਾ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਵੱਲ ਵਧਦੇ ਹੋਏ। ਫੈਕਟਰੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਆਈ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹੈ:

ਮਿਸ਼ਨ: ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ

ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਵਿਜ਼ਨ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਦੇਸ਼ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ ਵਿੱਚ ਵੇਚਿਆ ਜਾਵੇ

ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ: ਦ੍ਰਿੜਤਾ, ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ

(ਦੋ)ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ

ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦੇਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ, ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਨਿਰੀਖਣ ਮਾਪਦੰਡ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਹਰ ਇੱਕ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦਾ ਹੈ R&D, ਖਰੀਦ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਸਮੇਤ ਸਾਰੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ——ਕੁਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਰੋਤਾਂ ਦੀ ਵੰਡ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ;

ਕੁਆਲਿਟੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਮੈਨੇਜਰ——ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਅਖੰਡਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਅਕਤੀ ਵਜੋਂ ਨਿਯੁਕਤ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ;

ਰਣਨੀਤੀ ਕਮੇਟੀ——ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ;

ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਵਿਭਾਗ——ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਕੰਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਬਾਹਰੀ ਸੰਪਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ;

ਨਿਰਮਾਣ——ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ, ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਪੁਰਦਗੀ, ਲਾਗਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਉਪਕਰਨ, ਆਦਿ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਨਿਯੰਤਰਣ;

ਕੰਟਰੋਲ ਵਿਭਾਗ——ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਰਸੀਦ, ਡਿਲੀਵਰੀ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਰੋਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਖਰੀਦ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਕੀਮਤ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ;

ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ——ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਰਣਨੀਤੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਜਾਂਚ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; , ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ;

ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ——ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਤਾਲਮੇਲ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ; ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ, ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਮਿਆਰਾਂ ਦੇ ਨਾਲ;

ਵਪਾਰਕ ਇਕਾਈ——ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਵਿਕਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਪਾਲਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਵਿਸਥਾਰ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; , ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ, ਆਦਿ;

ਵਿੱਤ ਵਿਭਾਗ ——ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਜੋਖਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ, ਆਦਿ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣਾ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੋਟ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਫਰਜ਼ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ:

1)ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੀ ਰਚਨਾ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ;

2)ਨਿਯਮਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ;

3)ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ;

4)ਟੈਕਨੋਲੋਜੀਕਲ ਇਨੋਵੇਸ਼ਨ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ;

5)ਕੁਆਲਿਟੀ ਮਹੀਨੇ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਸਿੱਧ ਬਣਾਓ;

6)ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕਰਤੱਵਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ;

7)ਗੁਣਵੱਤਾ ਹਾਦਸਿਆਂ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਿਸਟਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ।

(ਤਿੰਨ)ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ

ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾISO9001ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਵਿਕਾਸ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਆਲੇ ਦੁਆਲੇ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮੈਨੂਅਲ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ, ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ ਅਤੇ ਬਣਾਏ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। .

1, ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀਆਂ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਚੇ

ਤੋਂ ਆਯਾਤ ਕਰੋISO9001ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ,"ਉਤਪਾਦ ਸੰਪੂਰਣ ਹੈ, ਸੇਵਾ ਸੁਹਿਰਦ ਅਤੇ ਵਿਚਾਰਸ਼ੀਲ ਹੈ, ਹਰ ਕੋਈ ਉਤਪਾਦ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ 100% ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਦਾ ਹੈ"ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਪੇਸ਼ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਮੁੱਖ ਤੌਰ 'ਤੇ ਰਣਨੀਤੀ ਦੇ ਨਾਲ ਇੱਕ ਰਣਨੀਤੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇGB/T19580ਪਰਫਾਰਮੈਂਸ ਐਕਸੀਲੈਂਸ ਮਾਡਲ ਦੇ ਫਰੇਮਵਰਕ ਦੇ ਅਧੀਨ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕੁੱਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਛੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਗਾਹਕ, ਕਰਮਚਾਰੀ, ਸਪਲਾਇਰ, ਸਮਾਜ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲ ਇਸ ਨੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ।

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਟੀਚੇ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ:

1.ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ≥80ਬਿੰਦੂ;

2.ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਿਪਟਣ ਦੀ ਦਰ100%

3.ਫੈਕਟਰੀ ਪਾਸ ਦਰ100%

ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਦੇ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ।

2, ਮਿਆਰੀ ਸਿੱਖਿਆ

ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਕੰਪਨੀ ਮਾਪਣ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ।ਪੀ.ਡੀ.ਸੀ.ਏ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪਹੁੰਚ. ਕੰਪਨੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਿਅਕਤੀਗਤ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੋਧਣ ਲਈ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਬਾਹਰੀ ਦੁਨੀਆ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਦੇਣ ਲਈ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪੁਆਇੰਟਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਅਖੰਡਤਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਇਸ ਸਾਲ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਦੇ ਮੁਖੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਨੁਸਾਰ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਅਧੀਨ ਕੰਮ ਕਰਨ ਵਾਲਿਆਂ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਨਾਲ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਹਰੇਕ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦਾ ਨਿਰਦੇਸ਼ਕ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ, ਲਿਖਤੀ ਲਿਖਤਾਂ ਨੂੰ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ, ਉੱਨਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਅਖੰਡਤਾ ਵਾਲੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਅਨੁਭਵ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਤਸਵੀਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਅਖੰਡਤਾ ਦੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ।

3, ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਸਿਸਟਮ

ਕੰਪਨੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ, ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅੰਦਰੂਨੀ ਮਾਪਦੰਡ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਝੇਜਿਆਂਗ ਨਿਰਮਾਣ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਆਪਣੀਆਂ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੁਰਘਟਨਾਵਾਂ ਨੂੰ ਨਾ ਜਾਣ ਦੇਣ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਨੂੰਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ:

ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ "ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ" ਤਿਆਰ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਇਸਨੇ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਵਾਤਾਵਰਣ, ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਝੀਜਿਆਂਗ ਨਿਰਮਾਣ 'ਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਆਡਿਟ ਦੌਰਾਨ ਪਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਭਾਗ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੇਗਾ, ਸੁਧਾਰ ਜਾਂ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਉਪਾਅ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ, ਸੁਧਾਰਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਭਾਵਾਂ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੇਗਾ, ਅੰਤ ਵਿੱਚ, ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਰਿਪੋਰਟ ਬਣਾਈ ਜਾਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਸਿਫਾਰਸ਼ਾਂ ਕੀਤੀਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ 'ਤੇ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਨਪੁਟ ਵਜੋਂ, ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕੀਤੀ ਗਈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਅਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਓਪਰੇਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਵੈ-ਮੁਆਇਨਾ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰੀਖਣ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਕੇਵਲ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਫੈਕਟਰੀ ਨੂੰ ਛੱਡਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ. ਕਿਸੇ ਵੀ ਅਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ, ਅਲੱਗ-ਥਲੱਗ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਲੋੜਾਂ ਹੁੰਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੇ ਅਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਮੁੜ-ਮੁਆਇਨਾ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਸਾਰੀਆਂ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਅੰਕੜਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਯੂਨਿਟ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਉਪਾਅ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ "ਸੁਧਾਰਕ ਕਾਰਵਾਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ" ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗੀ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ।ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਲਈ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਮਨੁੱਖੀ ਸੰਸਾਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਰਗੀਆਂ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵੀ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ, ਇਹ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਆਰ ਐਂਡ ਡੀ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਣਾਲੀਗਤਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਾਧਨਾਂ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਵਰਗੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ। .ਪੀ.ਡੀ.ਸੀ.ਏਚੱਕਰ, ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਉੱਤਮਤਾ ਦਾ ਪਿੱਛਾ.

(ਚਾਰ)ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

1, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਾ ਵਾਅਦਾ

a)ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ

ਸੀਨੀਅਰ ਆਗੂ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ "ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਰਹੋ, ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ; ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ", "ਕੰਪਨੀ ਕਾਨੂੰਨ", "ਆਰਥਿਕ ਕਾਨੂੰਨ", "ਠੇਕਾ ਕਾਨੂੰਨ", "ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਨੂੰਨ", "ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਨੂੰਨ", ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਕਲਪ। "ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨ", "ਲੇਬਰ ਲਾਅ" ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫਾਈਬਰ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਨੂੰਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕਾਨੂੰਨੀ ਗਿਆਨ ਦੀ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਿੱਖਿਆ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਜੋ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੀ ਸ਼ੈਲੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਚੇਤਨਾ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਵਿੱਚ ਡੂੰਘੀਆਂ ਜੜ੍ਹਾਂ ਰੱਖੋ।ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਐਕਟਿਵ ਕੰਟਰੈਕਟ ਡਿਫਾਲਟ ਦਰ ਜ਼ੀਰੋ ਹੈ, ਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਬੈਂਕ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਡਿਫਾਲਟ ਨਹੀਂ ਹੋਇਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਬਕਾਇਆ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਸੀਮਾ ਤੱਕ ਘਟਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਅਨੁਸ਼ਾਸਨਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਦਾ ਕੋਈ ਰਿਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ, ਜਨਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੇ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਚਿੱਤਰ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਜ਼ੀਰੋ ਹੈ

b)ਗਾਹਕ ਦੀ ਬੇਨਤੀ ਨੂੰ ਸੰਤੁਸ਼ਟ ਕਰੋ

ਕੰਪਨੀ ਟੈਕਨੋਲੋਜੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਆਪਣੇ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕਰਦੀ ਹੈ, ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਾਰਜਾਂ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸੇਵਾਵਾਂ, ਆਦਿ ਬਾਰੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੁਣਦਾ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਤਾਰੀਖਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕੀਤਾ। ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਘਰੇਲੂ, ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਅਤੇ ਝੇਜਿਆਂਗ ਨਿਰਮਾਣ ਮਿਆਰਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਤਕਨੀਕੀ ਖੋਜ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ।

2, ਓਪਰੇਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

a)ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ R&D "ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ" ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ R&D ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ R&D, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ, R&D ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸੰਖੇਪ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ R&D ਦੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨਾਲ ਸੰਬੰਧਿਤ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੁਆਰਾ ਚਲਦੇ ਹਨ।b)ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜਾਂ ਪੁਰਜ਼ਿਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ।

ਉੱਦਮ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਖਤਰੇ ਦੀ ਡਿਗਰੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ, ਜੋ ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਲੋੜੀਂਦੀ ਲਿਖਤੀ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਛੋਟੇ ਬੈਚ ਟਰਾਇਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਵੀ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੱਗਰੀ 'ਤੇ ਜੋਖਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਸਪਲਾਇਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਆਡਿਟ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ। ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੁਆਰਾ ਯੋਗਤਾ ਸਮੀਖਿਆ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਇਰ ਜੋ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਉਹ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਯੋਗਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀ ਇੱਕ ਸੂਚੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨਗੇ ਅਤੇ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨਗੇ। ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਹਰੇਕ ਬੈਚ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਜੋ ਲੋੜੀਂਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਨੂੰ ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸਟੋਰੇਜ ਵਿੱਚ ਰੱਖਣ ਦੀ ਇਜਾਜ਼ਤ ਨਹੀਂ ਹੈ।

ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਪੁਰਜ਼ੇ ਖਰੀਦਣ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਸਮੀਖਿਆ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਸਾਜ਼-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹਿੱਸੇ ਖਰੀਦਣ ਵੇਲੇ, ਮਿਆਰੀ ਹਿੱਸੇ ਖਰੀਦੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਵਰਤੇ ਜਾਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਜੇਕਰ ਮਿਆਰੀ ਹਿੱਸੇ ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਦੇ ਹਨ, ਜੇਕਰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰੋਸੈਸਿੰਗ ਦੀ ਲੋੜ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਕੀਤਾ ਜਾਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਇਹ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਇਹ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਸਾਰੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਤਸਦੀਕ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ।

c)ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਭਾਗ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਹੌਲੀ ਹੌਲੀ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ। ਪ੍ਰੋਡਕਸ਼ਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੇ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਕੇਂਦਰੀ ਸਿਖਲਾਈ, ਪ੍ਰੀ-ਸ਼ਿਫਟ ਸਿਖਲਾਈ, ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਪਾਸ ਕਰਨਾ, ਮਦਦ ਕਰਨਾ, ਮੋਹਰੀ" ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ। ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ, ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਨਿਭਾਉਂਦੇ ਹਨ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਆਰਡਰ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਪਕਰਣ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਮੁੱਖ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਓਪਰੇਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ।

ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਪਰੂਫਿੰਗ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੀਆਂ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵੰਡਦਾ ਹੈ।

ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕੀਤੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰੀ-ਵਰਤੋਂ ਦੀਆਂ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਯੋਗ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਨੂੰ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ।"ਕੋਈ ਉਤਪਾਦਨ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਨਹੀਂ" ਦੇ "ਤਿੰਨ ਨੰਬਰਾਂ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ" ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਵੈ-ਨਿਰੀਖਣ, ਆਪਸੀ ਨਿਰੀਖਣ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਨ ਲਈ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪੁਆਇੰਟ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਇਨਪੁਟ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕੋਟਾ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਆਊਟਪੁੱਟ ਮਾਤਰਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਦੇ ਨਾਲ ਇਕਸਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਖਤਰੇ ਨਹੀਂ ਹਨ।

ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਸੂਚਨਾਕਰਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕੀਤਾ ਹੈ, ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਲਈ ਡੇਟਾ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਸੌਫਟਵੇਅਰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਵਿਵਸਥਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸਮਰੱਥਾ ਨੂੰ ਟੈਪ ਕਰੋ, ਮੁੱਖ ਤਕਨੀਕੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਤਾਕਤ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ, ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਨਿਰੰਤਰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕ ਸ਼ੁੱਧ ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਗਠਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ; ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸਪੁਰਦਗੀ ਦੇ ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਮਾਰਕੀਟ ਆਰਡਰਾਂ ਦੀ ਵਿਭਿੰਨਤਾ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਨੂੰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਬਣਾਓ, ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਣ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰੋ।

3, ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਕੰਪਨੀ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਮਾਰਕੀਟ ਨੂੰ ਵੰਡਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀਆਂ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ, ਉਹਨਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਢੁਕਵੇਂ ਢੰਗਾਂ ਨੂੰ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਅਨੁਸਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੈਨਲਾਂ ਅਤੇ ਢੰਗਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮਝੋ।

ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀਆਂ, ਉਦਯੋਗ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਜਨਤਕ ਮੀਡੀਆ, ਇੰਟਰਨੈਟ, ਬਾਹਰੀ ਏਜੰਸੀਆਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੈਨਲਾਂ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਸਰਵੇਖਣਾਂ, ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਜਾਂ ਟੈਲੀਫੋਨ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ, ਨਿਰੀਖਣ ਪੁੱਛਗਿੱਛਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੁਆਰਾ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੀ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਕਈ ਤਰ੍ਹਾਂ ਦੇ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼, ਲਾਭ ਦੀਆਂ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਉਦਯੋਗ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀਆਂ ਅਤੇ ਮੁਲਾਕਾਤ ਲਈ ਸੱਦੇ, ਆਦਿ, ਤਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕ ਸੰਪਰਕ ਕਰ ਸਕਣ। ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਦੇ ਫੈਸਲਿਆਂ ਦੀ ਪਰਿਵਰਤਨ ਜਾਂ ਪੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰਦੇ ਹਨ।

ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰੋ

1.ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਪੱਧਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕਰੋ

ਸਿਰਫ਼ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਮਝ ਕੇ ਹੀ ਅਸੀਂ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਟਾਰਗੇਟ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਵਿਧੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵੱਖੋ-ਵੱਖਰੇ ਤਰੀਕੇ ਅਪਣਾਉਂਦੀਆਂ ਹਨ। , ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਵਧੇਰੇ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ, ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ।

2.ਗਾਹਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਅਰਜ਼ੀ

ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁ-ਪੱਧਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਲਈ ਲੋੜਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ ਬਾਰੇ ਕੀਮਤੀ ਰਾਏ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਰਥਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਸੁਝਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ।

ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਨ ਲਈ ਗਾਹਕ ਫਾਈਲਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਨਾਲ, ਇਹ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਿਗਿਆਨਕ ਪ੍ਰਕਿਰਤੀ, ਉਪਲਬਧਤਾ ਅਤੇ ਸੰਦਰਭ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਫੀਡਬੈਕ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਗਾਹਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਭਾਗਾਂ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਮ ਲਾਗੂ ਸਥਿਤੀ ਬਾਰੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਇਹ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਟੀਚੇ ਵਾਲੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਟੀਚਾ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਹੋਵੇ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਵਾਰ ਲਿੰਕ ਟੁੱਟਣ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਇਹ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਲਿਆਏਗਾ। ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ, ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਚੱਕਰ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਹੈ, ਪੂਰੇ ਲਿੰਕ ਦਾ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਅਮਲ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਕਰੇਗਾ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਤਿਸ਼ਠਾ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਬਣਾਏਗਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖੇਗਾ, ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਲੋੜਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾਈਆਂ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸੰਕਲਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸਥਾਪਨਾ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਨਜ਼ਰੀਏ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਹਾਟਲਾਈਨ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ।ਚੌਵੀਉਪਭੋਗਤਾ ਦੀਆਂ ਪੁੱਛਗਿੱਛਾਂ ਜਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਚੌਵੀ ਘੰਟੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕੇ ਅਤੇ ਜਵਾਬੀ ਉਪਾਅ ਕਰ ਸਕੇ ਤਾਂ ਜੋ ਉਪਭੋਗਤਾ ਵਿਸ਼ਵਾਸ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਣ।

(ਪੰਜ)ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਲਚਰ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ

1, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸਥਿਤੀ-ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ

ਲਾਗੂISO9001ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ.

-ਉਤਪਾਦ ਟੈਸਟਿੰਗ

(1)ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਟਰੈਕਿੰਗ

①ਮੌਜੂਦਾ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ;

②ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ;

③ਡਿਲੀਵਰੀ ਦੇ ਬਾਅਦ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ;

④ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਨਿਯਮਤ ਜਾਂਚ ਕਰੋ;

⑤ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰੋ।

(2)ਸੇਵਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਟਰੈਕਿੰਗ

①ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰੋ, ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਭਾਵ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ;

②ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ;

③ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਵਿੱਚ ਸੇਵਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰੋ।

-ਕੁਆਲਿਟੀ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ

ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇੱਕ ਪੂਰੀ ਕੁਆਲਿਟੀ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਿਸਟਮ ਹੈ ਅਤੇ "ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ 》, ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਜੋ ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਸਿਸਟਮ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸਬੰਧਤ ਧਿਰਾਂ ਦੀਆਂ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਢੁਕਵੀਂਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਨ ਲਈ ਹਰ ਸਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੀਖਿਆ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ

ਕੰਪਨੀ ਅੰਕੜਿਆਂ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ, ਵਿੱਤੀ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕੱਤਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਪਦੀ ਹੈ, ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਉਪਾਅ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ।

2, ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਿਤੀ

ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਬ੍ਰਾਂਡ ਚਿੱਤਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੈ, ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਬਹੁਤ ਹੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀਜਨਕ ਰਹੀ ਹੈ।ਗਾਹਕ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਸਮੇਤ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗਾਹਕ ਅਤੇ ਮਾਰਕੀਟ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦੇ ਨਤੀਜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨਕੰਪਨੀਬ੍ਰਾਂਡ ਦੀ ਸਥਿਤੀ ਸਥਿਰ ਸੁਧਾਰ ਦੀ ਮਿਆਦ ਵਿੱਚ ਹੈ।

ਕੰਪਨੀ ਵਧਦੀ ਜਾ ਰਹੀ ਹੈ"ਵਧੀਆ, ਪੇਸ਼ੇਵਰ, ਨਵਾਂ"ਸਾਡੀ R&D ਟੀਮ ਨੇ ਉਤਪਾਦ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਹੈ, ਸਾਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਾਥੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕਈ ਵਾਰ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ।

(ਛੇ)ਉਤਪਾਦ ਮਿਆਰ

ਕੰਪਨੀ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ Zhejiang ਨਿਰਮਾਣ ਸਮੂਹ ਦੇ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੱਚੀ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ, ਪੈਕਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ, ਅਰਧ-ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦਾਂ, ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਤੋਂ ਹਰ ਪਹਿਲੂ ਵਿੱਚ ਸੰਬੰਧਿਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਨਤੀਜੇ ਵਜੋਂ, ਕੱਚੇ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਦਾਖਲੇ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਡਿਲਿਵਰੀ ਤੱਕ ਦੀ ਸਮੁੱਚੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਮਿਆਰੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣਿਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਧੀਨ ਹੈ, ਜੋ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪੱਧਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖਦਾ ਹੈ।

(ਸੱਤ)ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮਾਪ ਪੱਧਰ

ਕੰਪਨੀ "ਪੀਪਲਜ਼ ਰੀਪਬਲਿਕ ਆਫ ਚਾਈਨਾ ਦੇ ਮਾਪ ਕਾਨੂੰਨ" ਅਤੇ ਹੋਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਖਰੀਦ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਤਪਾਦਨ ਉਪਕਰਣ, ਨਿਰੀਖਣ ਉਪਕਰਣ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਰੀਖਣ, ਤੋਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਇੱਕ ਪੂਰਾ ਸੈੱਟ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰੀਖਣ, ਆਦਿ. ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਮੈਟਰੋਲੋਜੀ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਪੂਰੇ ਸਮੇਂ ਦੇ ਮੈਟਰੋਲੋਜੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹਨ, ਉਹ ਮੈਟਰੋਲੋਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਿਖਲਾਈ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੇ ਹਨ, ਜੋ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਟਰੋਲੋਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮਾਨਕੀਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਗਾਰੰਟੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ।

ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸਖਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਕੱਚੀਆਂ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੇ ਮਾਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਾਪ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੇ ਆਮ ਸੰਚਾਲਨ ਅਤੇ ਮਾਪ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ, ਸਟੋਰੇਜ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਰੱਖਣ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਦੇ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਹਨਾਂ ਕੋਲ ਇੱਕ ਤਸਦੀਕ ਜਾਂ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਹੋਣਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਤੋਂ ਬਾਹਰ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਗਏ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ-ਸਮੇਂ 'ਤੇ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਕੈਲੀਬਰੇਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​​​ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸਮਝਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਿਪਟਾਇਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ; ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਭਾਗ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਠੀਕ ਕਰਨ ਲਈ ਸਰਗਰਮ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵੀ ਉਪਾਅ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ, ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਮਾਪ ਬੁਨਿਆਦ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਲੋੜਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸਟੋਰੇਜ ਵਿੱਚ ਰੱਖੇ ਜਾਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇੰਜਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਆਉਣ ਵਾਲੇ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕੀਤੇ ਅਤੇ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕੀਤੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੇ ਨਿਰੀਖਣ ਲਈ ਵੇਅਰਹਾਊਸ ਆਉਣ ਵਾਲੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਮਾਤਰਾ, ਨਾਮ ਅਤੇ ਭਾਰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿਭਾਗ ਹੈ; ਅਯੋਗ ਸਮੱਗਰੀ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ।

ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਖਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਅਤੇ ਟੈਸਟਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੀ ਨਿਰੀਖਣ ਲੋੜਾਂ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਰੀਖਣ ਲੋੜਾਂ, ਮੁਕੰਮਲ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰੀਖਣ ਲੋੜਾਂ ਆਦਿ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਕਾਂ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ;

(ਅੱਠ)ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਸਥਿਤੀ

ਫਿਲਹਾਲ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੰਪੋਰਟ ਕੀਤਾ ਹੈISO9001ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ"Zhejiang ਵਿੱਚ ਬਣਾਇਆ"ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਕਰੇਗੀ, ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੱਤੀ ਜਾ ਸਕੇ, ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ।

(ਨੌ)ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਤੀਬੱਧਤਾ

ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਹੋਈ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਰੀਖਣਾਂ ਨੇ ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕੀਤਾ ਹੈ।

(ਦਸ)ਕੁਆਲਿਟੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ

ਕੰਪਨੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ 》 ਅਤੇ ਹੋਰ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ। ਗਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦਾ ਨਿਪਟਾਰਾ ਸਮਰਪਿਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਕਿ ਗਾਹਕ ਦੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੀ ਕਿਸਮ ਅਤੇ ਸੀਮਾ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦਰਿਤ ਹਨ ਅਤੇ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਕੇਂਦ੍ਰਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਸਮਾਨ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਦੇ ਆਵਰਤੀ ਨੂੰ ਰੋਕਣ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਉਪਾਅ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਟੈਲੀਫੋਨ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਮੁਲਾਕਾਤਾਂ ਰਾਹੀਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਸੰਭਾਲਣ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ।

ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਜਦੋਂ ਲੋੜ ਹੋਵੇ, ਇੱਕ ਕਰਾਸ-ਡਿਪਾਰਟਮੈਂਟ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਟੀਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਜੋਖਮਾਂ ਨੂੰ ਦੂਰ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਅੱਪਸਟਰੀਮ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨੂੰ ਲਿੰਕ ਕਰੋ।

(ਗਿਆਰਾਂ)ਗੁਣਵੱਤਾ ਜੋਖਮ ਨਿਗਰਾਨੀ

ਕੰਪਨੀ ਨਿਯਮਤ ਉਤਪਾਦ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਸੰਚਾਲਨ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਹਰੇਕ ਲਿੰਕ ਦੇ ਸਖਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਅਤੇ ਸਖਤ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਬੰਧਿਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅੰਤਮ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਯੋਗ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਤਿੰਨ-ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਅਰਥਾਤ ਸਵੈ-ਨਿਰੀਖਣ, ਆਪਸੀ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਵੈ-ਨਿਰੀਖਣ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਹਨਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਸਵੈ-ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਨਮੂਨੇ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤਿਆਰ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇਸ ਬਾਰੇ ਨਿਰਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੀ ਉਹ ਯੋਗ ਹਨ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖਦੇ ਹਨ।

ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ ਤਿਆਰ ਕੀਤਾ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਚੋਟੀ ਦੇ ਨੇਤਾ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦਾ ਹੈ।(ਕਾਰੀਗਰੀ) ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਬਣਤਰ ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਉਤਪਾਦਨ ਉਪਕਰਣ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਮਾਲਕ ਟੀਮ ਦੇ ਮੈਂਬਰ ਹਨ, ਨੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਸੰਬੰਧਿਤ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਵਿਭਾਗ। ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੇ ਜੋਖਮਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਅਨੁਸਾਰੀ ਗਲਤੀ ਰੋਕਥਾਮ ਉਪਾਅ ਲਾਗੂ ਕਰੋ।

3. ਆਉਟਲੁੱਕ

ਕੰਪਨੀਇਹ ਕਦੇ ਵੀ ਅੱਗੇ ਦਾ ਰਸਤਾ ਨਹੀਂ ਹੈ"ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ","ਦੇਰ ਨਾਲ ਆਉਣ ਵਾਲਾ" , ਪਰ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰਨ ਲਈ. ਕੰਪਨੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ, ਸੱਚ-ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰਕ ਵਪਾਰਕ ਫ਼ਲਸਫ਼ੇ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖੇਗੀ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੇ ਹੋਏ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ-ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਦੀਆਂ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗੀ; ਇਹ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਗ੍ਰਹਿਣ ਕਰੇਗਾ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਵੇਗਾ ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਆਰਥਿਕ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੇਗਾ।

ਮੇਰੀ ਕੰਪਨੀ ਅਸੀਂ ਨਿਸ਼ਚਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਵਾ ਅਤੇ ਲਹਿਰਾਂ 'ਤੇ ਸਵਾਰ ਹੋਵਾਂਗੇ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ 'ਤੇ ਵੱਧ ਤੋਂ ਵੱਧ ਦਲੇਰ ਬਣਾਂਗੇ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਅਸੀਂ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਰਹਾਂਗੇ, ਸਮਾਜ ਦੇ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਦੇ ਰਹਾਂਗੇ, ਡੂੰਘੀ ਸੋਚ, ਨਿਰਣਾਇਕ ਕਾਰਵਾਈ ਅਤੇ ਦ੍ਰਿੜ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨਾਲ ਸਮੇਂ ਦੀ ਲਹਿਰ ਵਿੱਚ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਹੋਵਾਂਗੇ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬਿਹਤਰ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਰਹਾਂਗੇ।

ਪਾਠਕ ਫੀਡਬੈਕ ਪਿਆਰੇ ਪਾਠਕੋ:

ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ! ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਦੇ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੇਵਾ ਪੱਧਰਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦੇ ਤੁਹਾਡੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੀਮਤੀ ਵਿਚਾਰਾਂ ਦੀ ਦਿਲੋਂ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ!

ਤੁਸੀਂ ਆਪਣਾ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਹੇਠਾਂ ਦਿੱਤੇ ਤਰੀਕੇ ਚੁਣ ਸਕਦੇ ਹੋ:

ਲਿਖਤੀ ਪੱਤਰ ਵਿਹਾਰ:Zhongxing ਈਸਟ ਰੋਡ, Xikou ਟਾਊਨ, Fenghua ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ, ਨਿੰਗਬੋ ਸਿਟੀ, Zhejiang ਸੂਬੇ99ਗਿਣਤੀ