ਕੁਆਲਿਟੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਰਿਪੋਰਟ

ਨਿੰਗਬੋ ਏਕਲੀਪੂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਐਪਲਾਇੰਸ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਟੈਗਰਿਟੀ ਰਿਪੋਰਟ ਸਤੰਬਰ 2022 ਵਿਸ਼ਾ-ਵਸਤੂ 1. ਪ੍ਰਸਤਾਵਨਾ (1) ਸੰਕਲਨ ਵਿਆਖਿਆ (2) ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦਾ ਭਾਸ਼ਣ (3) ਕੰਪਨੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ 2. ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (1) ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਫਿਲਾਸਫੀ (2) ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਆਰਗੇਨਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ (3) ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਸਿਸਟਮ (4) ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਟੈਗਰਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (5) ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕਲਚਰ ਕੰਸਟ੍ਰਕਸ਼ਨ (6) ਉਤਪਾਦ ਸਟੈਂਡਰਡ (7) ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਮੈਟਰੋਲੋਜੀ ਲੈਵਲ (8) ਸਰਟੀਫਿਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਮਾਨਤਾ ਸਥਿਤੀ (9) ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾ (10) ਕੁਆਲਿਟੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ (11) ਕੁਆਲਿਟੀ ਜੋਖਮ ਨਿਗਰਾਨੀ 3. ਆਉਟਲੁੱਕ 1. ਪ੍ਰਸਤਾਵਨਾ (1) ਸੰਕਲਨ ਵਿਆਖਿਆ ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਨਿੰਗਬੋ ਏਕਲੀਪੂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਐਪਲਾਇੰਸ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ (ਇਸ ਤੋਂ ਬਾਅਦ "ਕੰਪਨੀ" ਜਾਂ "ਕੰਪਨੀ" ਵਜੋਂ ਜਾਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ) ਦੁਆਰਾ "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਟੈਗਰਿਟੀ" ਦੀ ਪਹਿਲੀ ਜਨਤਕ ਰਿਲੀਜ਼ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ", ਪੀਪਲਜ਼ ਰੀਪਬਲਿਕ ਆਫ਼ ਚਾਈਨਾ ਦੇ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਟੈਗਰਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ ਲਈ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨਿਰਧਾਰਨ" GB/T29467-2012 ਅਤੇ GB/T31870-2015 "ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰਿਪੋਰਟਾਂ ਲਿਖਣ ਲਈ ਦਿਸ਼ਾ-ਨਿਰਦੇਸ਼", 2021-2022 ਵਿੱਚ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਟੈਗਰਿਟੀ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਨਾਲ। ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਗਾਰੰਟੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕੋਈ ਗਲਤ ਰਿਕਾਰਡ ਜਾਂ ਗੁੰਮਰਾਹਕੁੰਨ ਬਿਆਨ ਨਹੀਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਅਤੇ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਲੈਂਦੀ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਦਾਇਰਾ: ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਦਾਇਰਾ ਨਿੰਗਬੋ ਏਕਲੀਪੂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਐਪਲਾਇੰਸ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਹੈ। ਇਹ ਰਿਪੋਰਟ ਸਤੰਬਰ 2021 ਤੋਂ ਸਤੰਬਰ 2022 ਤੱਕ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਦਰਸ਼ਨ, ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ, ਚੁੱਕੇ ਗਏ ਉਪਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਾਪਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਦਾ ਵਰਣਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕਿਉਂਕਿ ਇਹ ਪਹਿਲੀ ਰਿਪੋਰਟ ਹੈ, ਇਸ ਨੂੰ ਪਿਛਲੇ ਸਾਲਾਂ ਤੱਕ ਵਾਪਸ ਲੱਭਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਨ ਦੇ ਸਮੇਂ ਤੱਕ ਜਾਰੀ ਰੱਖਿਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਦਾ ਰਿਲੀਜ਼ ਫਾਰਮ: ਕੰਪਨੀ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਹਰ ਸਾਲ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਰਿਪੋਰਟ ਜਾਰੀ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਰਿਪੋਰਟ ਪ੍ਰਕਾਸ਼ਿਤ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ ਅਧਿਕਾਰਤ ਖਾਤੇ 'ਤੇ PDF ਇਲੈਕਟ੍ਰਾਨਿਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਦੇ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਜਨਤਾ ਨੂੰ। ਇਸਨੂੰ ਡਾਊਨਲੋਡ ਕਰਨ ਅਤੇ ਪੜ੍ਹਨ ਅਤੇ ਕੀਮਤੀ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਸਵਾਗਤ ਹੈ। （2） ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੁਆਰਾ ਭਾਸ਼ਣ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਸਤਿਕਾਰਯੋਗ ਦੋਸਤਾਂ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗੀਆਂ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿਆਰ, ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ: ਨਿੰਗਬੋ ਏਕਲੀਪੂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਐਪਲਾਇੰਸ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ। ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਵੱਡੀ ਗਿਣਤੀ ਦਾ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਪਿਆਰ, ਸਮਰਥਨ ਅਤੇ ਸਹਿਯੋਗ ਲਈ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਦਾ ਹੈ! ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਉੱਨਤ ਉਤਪਾਦਨ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣ ਹਨ, ਇੱਕ ਸਖਤ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇੱਕ ਬ੍ਰਾਂਡ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਪਹਿਲੇ ਦਰਜੇ ਦਾ ਉੱਦਮ ਬਣਨ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ "ਮਾਰਕੀਟ-ਮੁਖੀ, ਗਾਹਕ-ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਬਚਾਅ, ਅਤੇ ਕੁਸ਼ਲਤਾ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਵਿਕਾਸ" ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਸਿਧਾਂਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, "ਇਮਾਨਦਾਰੀ-ਅਧਾਰਤ" ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੀਤੀ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਬ੍ਰਾਂਡ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਸੁਤੰਤਰ ਬੌਧਿਕ ਸੰਪਤੀ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਵਾਲੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਤਿਆਰ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪਾਓ। ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਅੰਦਰ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਨਤਾ ਦੀ ਉੱਚ ਭਾਵਨਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਸਾਖ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਹਰ ਪੱਧਰ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਜੀਵਨ ਦੇ ਸਾਰੇ ਖੇਤਰਾਂ ਦੇ ਦੋਸਤਾਂ ਤੋਂ ਦੇਖਭਾਲ ਅਤੇ ਸਹਾਇਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਈ ਹੈ, ਨਾਲ ਹੀ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਵੱਲੋਂ ਕੀਮਤੀ ਸਮਰਥਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵੱਲੋਂ, ਮੈਂ ਸਾਰੇ ਨੇਤਾਵਾਂ, ਜੀਵਨ ਦੇ ਹਰ ਖੇਤਰ ਦੇ ਦੋਸਤਾਂ, ਅਤੇ ਨਵੇਂ ਅਤੇ ਪੁਰਾਣੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦਾ ਦਿਲੋਂ ਧੰਨਵਾਦ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦਾ ਹਾਂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੇ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਦੇਖਭਾਲ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਮਰਥਨ ਕੀਤਾ ਹੈ! （3） ਕੰਪਨੀ ਜਾਣ-ਪਛਾਣ: ਨਿੰਗਬੋ ਏਕਲੀਪੂ ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਐਪਲਾਇੰਸ ਕੰਪਨੀ, ਲਿਮਟਿਡ ਇੱਕ ਕੰਪਨੀ ਹੈ ਜੋ 1998 ਵਿੱਚ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸੀ ਅਤੇ ਚੀਨ ਦੀ ਨਿਰਮਾਣ ਰਾਜਧਾਨੀ ਨਿੰਗਬੋ, ਝੇਜਿਆਂਗ ਵਿੱਚ ਸਥਿਤ ਹੈ। ਇੱਕ ਨਿਰਮਾਣ ਉੱਦਮ ਜੋ ਵਾਲ ਕਲਿੱਪਰਾਂ, ਪਾਲਤੂ ਜਾਨਵਰਾਂ ਦੇ ਕਲਿੱਪਰਾਂ ਅਤੇ ਰੇਜ਼ਰਾਂ ਦੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਸਮਰਪਿਤ ਹੈ, ਜਿਸਦਾ ਮਿਸ਼ਨ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉੱਨਤ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਉੱਚ-ਤਕਨੀਕੀ ਉੱਦਮਾਂ ਵਜੋਂ ਦਰਜਾ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ISO9001, 14001, ਅਤੇ 45001 ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਵੀ ਪਾਸ ਕੀਤੇ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਬ੍ਰਾਂਡ ਹਨ, ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਵਿੱਚ ਏਕਲੀਪੂ ਅਤੇ ਬਾਓਰੂਨ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ, ਜੋ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਵੇਚੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ। ਇਹ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਬ੍ਰਾਂਡਾਂ ਲਈ ਇੱਕ ODM ਵਜੋਂ ਵੀ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ, OEM， ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੁਆਰਾ ਬਹੁਤ ਪ੍ਰਸ਼ੰਸਾ ਕੀਤੀ ਜਾਂਦੀ ਹੈ। ਉੱਦਮ "ਦ੍ਰਿੜਤਾ, ਸਖ਼ਤ" ਦੀ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਭਾਵਨਾ ਦਾ ਸਤਿਕਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੰਮ, ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ", ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ, ਜਿੱਤ-ਜਿੱਤ, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਦੇ ਵਪਾਰਕ ਦਰਸ਼ਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਹਮੇਸ਼ਾ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਪਰਾਹੁਣਚਾਰੀ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਉੱਤਮਤਾ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰਮਾਣ ਕਰਦੇ ਹਾਂ। ਸਾਡੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਆਪਸੀ ਲਾਭ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਸੀਂ ਮਿਲ ਕੇ ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ ਅਤੇ ਚਮਕ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਰਹਿੰਦੇ ਹਾਂ। ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਵਪਾਰੀਆਂ ਦਾ ਸਹਿਯੋਗ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟਾਂ 'ਤੇ ਜਾਣ ਅਤੇ ਗੱਲਬਾਤ ਕਰਨ ਲਈ ਸਵਾਗਤ ਹੈ! 2, ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਮੈਨੇਜਮੈਂਟ (1) ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਕੁਆਲਿਟੀ ਸੰਕਲਪ ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵਚਨਬੱਧ ਹੈ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਬਚਾਅ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਨੀਂਹ ਪੱਥਰ ਮੰਨਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਜੋ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਗਾਰੰਟੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਨੂੰ ਸੁਚਾਰੂ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਬੁਨਿਆਦੀ ਤੌਰ 'ਤੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ, ਸਵੈ-ਮੁਲਾਂਕਣ, ਤੀਜੀ-ਧਿਰ ਆਡਿਟ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੁਆਰਾ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਮੌਕਿਆਂ ਦੀ ਭਾਲ ਕਰਨ ਦੇ ਮੌਕੇ ਵਜੋਂ ਲਿਆ ਹੈ। ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ। ਆਪਣੀ ਸਥਾਪਨਾ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ, ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਕਦੇ ਵੀ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਨਹੀਂ ਆਈ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਇਸ ਪ੍ਰਕਾਰ ਹੈ: ਮਿਸ਼ਨ: ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨਾ। ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ: ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਵਿਦੇਸ਼ੀ ਬਾਜ਼ਾਰਾਂ ਵਿੱਚ ਨਿਰਯਾਤ ਕਰਨਾ। ਮੁੱਖ ਮੁੱਲ: ਮਿਹਨਤ, ਸਖ਼ਤ ਮਿਹਨਤ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ। (2) ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸੰਗਠਨ: ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਉੱਚ ਮਹੱਤਤਾ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਨਿਰੀਖਣ ਮਾਪਦੰਡ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਹਰੇਕ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ, ਖਰੀਦ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨ ਲਈ ਆਪਣੇ ਫਰਜ਼ ਨਿਭਾਉਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਟੀਮ - ਵਿਆਪਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਰੋਤਾਂ ਨੂੰ ਵੰਡਣ, ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਵਧਾਉਣ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਨੂੰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੰਕਲਪਾਂ ਦੇ ਉਦੇਸ਼ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ - ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਵਜੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਤੌਰ 'ਤੇ ਨਿਯੁਕਤ ਪ੍ਰਤੀਨਿਧੀ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਮ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨਾ; ਰਣਨੀਤਕ ਕਮੇਟੀ - ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਪਾਰਕ ਰਣਨੀਤੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਬਾਹਰੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਮਾਮਲਿਆਂ ਦੇ ਇੰਚਾਰਜ; ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਅਤੇ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਨ ਵਿਭਾਗ - ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਲਾਗੂਕਰਨ ਨੂੰ ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਸ਼ਾਸਕੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਵਿੱਚ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਬਾਹਰੀ ਸੰਪਰਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਚਾਰ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਭਾਗ - ਉਤਪਾਦਨ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਦੇ ਗਠਨ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਉਤਪਾਦਨ ਦਾ ਸਮੁੱਚਾ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮਾਂ, ਲਾਗਤ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਤਕਨਾਲੋਜੀ, ਉਪਕਰਣ, ਆਦਿ ਦੇ ਵਿਆਪਕ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; ਸਮੱਗਰੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਵਿਭਾਗ - ਕੰਪਨੀ ਦੁਆਰਾ ਲੋੜੀਂਦੀ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਨਾਲ ਹੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ, ਸ਼ਿਪਮੈਂਟ ਅਤੇ ਸਟੋਰੇਜ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਸਰੋਤ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਸਮੱਗਰੀ ਖਰੀਦ ਕੀਮਤਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ - ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਸੰਚਾਲਨ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੂਚਕਾਂ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ, ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਕਾਰਜ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; ਅਤੇ ਸਪਲਾਇਰ ਵਿਕਾਸ, ਮੁਲਾਂਕਣ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ; ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ - ਉਤਪਾਦ ਲਾਗੂਕਰਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਯੋਜਨਾ ਬਣਾਉਣ, ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਤਾਲਮੇਲ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕਾਰਜਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਹਰੇਕ ਕਦਮ ਦੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ ਕਿ ਹਰ ਕਦਮ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦਾ ਹੈ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ, ਰਾਸ਼ਟਰੀ, ਉਦਯੋਗ ਅਤੇ ਸਮੂਹ ਮਾਪਦੰਡ; ਵਪਾਰ ਵਿਭਾਗ - ਵਿਕਰੀ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਵਿਕਰੀ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਵਿਕਰੀ ਟੀਮਾਂ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਫੈਕਟਰੀਆਂ ਵਿਚਕਾਰ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਤਾਲਮੇਲ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; ਬ੍ਰਾਂਡ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਉਤਪਾਦ ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਸਥਾਰ, ਇਸ਼ਤਿਹਾਰਬਾਜ਼ੀ ਪ੍ਰਮੋਸ਼ਨ, ਆਦਿ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ; ਵਿੱਤ ਵਿਭਾਗ - ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਵਿੱਤੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ, ਜੋਖਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਵਿੱਚ ਹਿੱਸਾ ਲੈਣ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਅਤੇ ਅਧਿਕਾਰਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ, ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਇੱਕ ਵੋਟ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਨਹੀਂ ਤਾਂ, ਇੱਕ ਵਿਆਪਕ ਕੰਪਨੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਨੇ ਹੇਠ ਲਿਖੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ: 1) ਗੁਣਵੱਤਾ ਰਣਨੀਤੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਨ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਦੇ ਨਿਰਮਾਣ ਅਤੇ ਸਮੀਖਿਆ ਦਾ ਆਯੋਜਨ; 2) ਗੁਣਵੱਤਾ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦੇ ਆਯੋਜਨ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ; 3) ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰੋ; 4) ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਾਨਤਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਵੀਨਤਾ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪੁਰਸਕਾਰ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ; 5) ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਹੀਨੇ ਦੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰੋ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰੋ; 6) ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਕ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰੋ; 7) ਗੁਣਵੱਤਾ ਹਾਦਸਿਆਂ ਅਤੇ ਇੱਕ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਲਈ ਇੱਕ ਸਪਸ਼ਟ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ ਲਈ ਸਿਸਟਮ। （3） ISO9001 ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ, ਵਿਕਾਸ, ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਵਿਕਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੇ ਆਲੇ-ਦੁਆਲੇ ਇੱਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਮੈਨੂਅਲ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਤਮਕ ਦਸਤਾਵੇਜ਼, ਅਤੇ ਹੋਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ ਬਣਾਉਣਾ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ ਅਤੇ ਬਣਾਈ ਰੱਖਣਾ, ਅਤੇ ਉਹਨਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਵਿੱਚ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨਾ। 1. ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੀਤੀ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ ISO9001 ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ "ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਸੰਪੂਰਨਤਾ, ਇਮਾਨਦਾਰ ਸੇਵਾ, ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ ਹਰੇਕ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ, ਅਤੇ 100% ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ" ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੀਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮਾਡਲ ਵੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਆਪਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਰਣਨੀਤੀ ਨੂੰ ਮੁੱਖ ਵਜੋਂ ਅਤੇ GB/T19580 ਸ਼ਾਨਦਾਰ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮਾਡਲ ਨੂੰ ਢਾਂਚੇ ਵਜੋਂ ਇੱਕ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਵਿਆਪਕ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ, ਸਪਲਾਇਰਾਂ, ਸਮਾਜ ਅਤੇ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਸਮੇਤ ਛੇ ਪ੍ਰਮੁੱਖ ਹਿੱਸੇਦਾਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਰਣਨੀਤਕ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਦੇਸ਼ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਉਦੇਸ਼ ਹੇਠ ਲਿਖੇ ਅਨੁਸਾਰ ਹਨ: 1. ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਕੋਰ ≥ 80 ਅੰਕ; 2. ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦਾ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਿਪਟਾਰਾ ਦਰ 100% ਹੈ। 3. ਫੈਕਟਰੀ ਯੋਗਤਾ ਦਰ 100% ਹੈ। ਇਤਿਹਾਸਕ ਅੰਕੜੇ ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਉਪਰੋਕਤ ਟੀਚੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਗਏ ਹਨ। 2. ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਿੱਖਿਆ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਦੌਰਾਨ, ਕੰਪਨੀ ਮਾਪਣ, ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਗਿਆਨਕ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ। PDCA ਸਿਸਟਮ ਪਹੁੰਚ ਦੇ ਆਧਾਰ 'ਤੇ, ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਵਿਭਾਗਾਂ ਅਤੇ ਪੱਧਰਾਂ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿੱਜੀ ਕੰਮ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੋਧਣ ਲਈ ਬੈਂਚਮਾਰਕਿੰਗ ਅਤੇ ਸਿੱਖਣ ਦੇ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨੂੰ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਨਾਲ ਨਿੱਜੀ ਅਤੇ ਸਮੁੱਚੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਬਾਹਰੀ ਧਿਰਾਂ ਨਾਲ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਅਤੇ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਮਾਹਰਾਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦਿੰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਿੱਖਿਆ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿੱਚ ਇਕਸਾਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਿੰਦੂਆਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤੀ ਨਾਲ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਨ ਲਈ, ਕੰਪਨੀ ਹਰ ਸਾਲ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਵਿੱਚ ਮੌਜੂਦਾ ਸਾਲ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾ ਵਿਕਸਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਮੁਖੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਯੋਜਨਾਵਾਂ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਨਾਲ ਅਧੀਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਸਿੱਖਿਆ ਅਤੇ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰੋ। ਹਰੇਕ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਡਾਇਰੈਕਟਰ ਟੀਮ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਬਾਰੇ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਨ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਸਿੱਖਿਆ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਸਿਖਲਾਈ, ਲਿਖਤੀ ਸਮੱਗਰੀ ਪੋਸਟ ਕਰਨਾ ਜਾਂ ਪਹੁੰਚਾਉਣਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਉੱਨਤ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨਾਲ ਅਨੁਭਵਾਂ ਦਾ ਆਦਾਨ-ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਲਈ ਤਸਵੀਰਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰਕੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ। 3. ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯਮ ਅਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀ: ਕੰਪਨੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ, ਨਿਯਮਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਅਤੇ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਬੰਧਿਤ ਮਾਪਦੰਡ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦ ਰਾਸ਼ਟਰੀ ਕਾਨੂੰਨਾਂ, ਨਿਯਮਾਂ, ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਮਿਆਰਾਂ ਅਤੇ ਝੇਜਿਆਂਗ ਨਿਰਮਾਣ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਉਤਪਾਦ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦਾ ਅਭਿਆਸ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਇਸਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਹਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਹਾਦਸਿਆਂ ਨੂੰ ਨਾ ਜਾਣ ਦੇਣ ਦੇ ਸਿਧਾਂਤ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਗੁਣਵੱਤਾ ਮਾਪਦੰਡ ਅਤੇ ਹੋਰ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਨੂੰਨ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਕੰਪਨੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ: ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸਮੱਗਰੀ ਕਰਮਚਾਰੀ ਅਧਿਕਾਰ ਅਤੇ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ "ਲੇਬਰ ਕਾਨੂੰਨ", "ਟ੍ਰੇਡ ਯੂਨੀਅਨ ਕਾਨੂੰਨ", "ਖਪਤਕਾਰ ਅਧਿਕਾਰ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨ", "ਪੀਪਲਜ਼ ਰੀਪਬਲਿਕ ਆਫ਼ ਚਾਈਨਾ ਦਾ ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨ", "ਪੀਪਲਜ਼ ਰੀਪਬਲਿਕ ਆਫ਼ ਚਾਈਨਾ ਦਾ ਕੰਮ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨ", "ਪੀਪਲਜ਼ ਰੀਪਬਲਿਕ ਆਫ਼ ਚਾਈਨਾ ਦਾ ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਰੋਗ ਰੋਕਥਾਮ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਕਾਨੂੰਨ", ISO9001 ਮਿਆਰ ISO14001: 2015 ਮਿਆਰ ISO45001: 2018 ਮਿਆਰ ਅਤੇ ਹੋਰ ਉਤਪਾਦ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਦੇ ਮਿਆਰ T/ZZB1061-2019 ਇਲੈਕਟ੍ਰਿਕ ਪੁਸ਼ ਸ਼ੀਅਰ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ "ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ" ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਿਸਟਮ ਸੰਚਾਲਨ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡੀਟਰ ਟੀਮ ਨੂੰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਿੱਤੀ ਹੈ। ਗੁਣਵੱਤਾ, ਵਾਤਾਵਰਣ, ਕਿੱਤਾਮੁਖੀ ਸਿਹਤ ਅਤੇ ਸੁਰੱਖਿਆ, ਅਤੇ ਝੇਜਿਆਂਗ ਨਿਰਮਾਣ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ। ਆਡਿਟ ਦੌਰਾਨ ਪਾਈਆਂ ਗਈਆਂ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ ਲਈ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਵਿਭਾਗ ਕਾਰਨਾਂ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੇਗਾ, ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਜਾਂ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਉਪਾਅ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ, ਸੁਧਾਰ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੇਗਾ, ਸੁਧਾਰ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਅੰਦਰੂਨੀ ਆਡਿਟ ਰਿਪੋਰਟ ਤਿਆਰ ਕਰੇਗਾ। ਇਹ ਸਿਸਟਮ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ ਦੀ ਰੋਕਥਾਮ ਲਈ ਸੁਝਾਅ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੇਗਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੀਖਿਆ ਲਈ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਇਨਪੁਟ ਵਜੋਂ ਕੰਮ ਕਰੇਗਾ, ਚੋਟੀ ਦੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਰਿਪੋਰਟ ਕਰੇਗਾ। ਕੰਪਨੀ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਆਪਰੇਟਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਸਵੈ-ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰੀਖਣ ਤੋਂ ਗੁਜ਼ਰਦੇ ਹਨ। ਨਿਰੀਖਣ ਪਾਸ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਹੀ ਉਹ ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵਾਹ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਫੈਕਟਰੀ ਛੱਡ ਸਕਦੇ ਹਨ। ਕਿਸੇ ਵੀ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਪਛਾਣ, ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ, ਆਈਸੋਲੇਸ਼ਨ ਲਈ ਸਪੱਸ਼ਟ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਹੈਂਡਲਿੰਗ। ਮੁੜ ਕੰਮ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਾਰੇ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਦੁਬਾਰਾ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ ਜਾਣੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਹੋਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਾਰੀਆਂ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲਤਾਵਾਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਦੁਆਰਾ ਵਿਸਥਾਰ ਵਿੱਚ ਦਰਜ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਇਕਾਈ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਕਾਰਵਾਈ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਉਪਾਅ ਤਿਆਰ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਉਪਾਵਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ, ਸਮੱਸਿਆ ਵਾਲੀਆਂ ਚੀਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਬੰਦ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਮਨੁੱਖੀ ਸਰੋਤ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਵੀ ਸਥਾਪਿਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ ਤਾਂ ਜੋ ਪੈਦਾ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਮੁੱਦਿਆਂ 'ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਸਿੱਖਿਅਤ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ। ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਰਜਾਂ ਵਿੱਚ, ਵਿਵਸਥਿਤਕਰਨ 'ਤੇ ਜ਼ੋਰ ਦਿੱਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਅਤੇ ਨਿਰੰਤਰ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਾਧਨਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵਰਗੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਰਾਹੀਂ, PDCA ਚੱਕਰ ਨੂੰ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਉੱਤਮਤਾ ਦਾ ਪਿੱਛਾ ਕਰਨ ਲਈ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। （4） ਗੁਣਵੱਤਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ 1, ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਚਨਬੱਧਤਾ a) ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸੀਨੀਅਰ ਨੇਤਾ "ਉੱਤਮਤਾ, ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ" ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਧਾਰਨਾ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੇ ਹਨ; ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ", "ਕੰਪਨੀ ਕਾਨੂੰਨ", "ਆਰਥਿਕ ਕਾਨੂੰਨ", "ਇਕਰਾਰਨਾਮਾ ਕਾਨੂੰਨ", "ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਕਾਨੂੰਨ", "ਸੁਰੱਖਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਕਾਨੂੰਨ", "ਵਾਤਾਵਰਣ ਸੁਰੱਖਿਆ ਕਾਨੂੰਨ", "ਕਿਰਤ ਕਾਨੂੰਨ" ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਫਾਈਬਰ ਉਦਯੋਗ ਦੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨਾ, ਕਰਮਚਾਰੀ ਕਾਨੂੰਨੀ ਗਿਆਨ ਸਿਖਲਾਈ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ, ਕਾਨੂੰਨੀ ਸਿੱਖਿਆ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਨੂੰ ਅੰਜਾਮ ਦੇਣ ਲਈ ਸਰਕਾਰੀ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰਨਾ, ਅਤੇ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸਾਰੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਵਿੱਚ ਇਮਾਨਦਾਰੀ ਅਤੇ ਕਾਨੂੰਨ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਕਰਨ ਦੀ ਸ਼ੈਲੀ ਦੀ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਅਤੇ ਵਿਵਹਾਰ ਨੂੰ ਡੂੰਘਾ ਕਰਨਾ। ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਇਕਰਾਰਨਾਮਿਆਂ 'ਤੇ ਜ਼ੀਰੋ ਪ੍ਰੋਐਕਟਿਵ ਡਿਫਾਲਟ ਦਰ ਹੈ, ਬੈਂਕ ਕਰਜ਼ਿਆਂ 'ਤੇ ਕਦੇ ਵੀ ਡਿਫਾਲਟ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹੋਣ ਵਾਲੇ ਬਕਾਇਆ ਖਾਤਿਆਂ ਨੂੰ ਇੱਕ ਵਾਜਬ ਸੀਮਾ ਤੱਕ ਘਟਾਉਂਦਾ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਸੀਨੀਅਰ ਅਤੇ ਮੱਧ-ਪੱਧਰ ਦੇ ਨੇਤਾਵਾਂ ਕੋਲ ਕਾਨੂੰਨਾਂ ਅਤੇ ਨਿਯਮਾਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਦਾ ਕੋਈ ਰਿਕਾਰਡ ਨਹੀਂ ਹੈ, ਅਤੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਉਲੰਘਣਾ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਜ਼ੀਰੋ ਹੈ। ਇਸਨੇ ਗਾਹਕਾਂ, ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ, ਜਨਤਾ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਕ੍ਰੈਡਿਟ ਅਤੇ ਨੈਤਿਕ ਤਸਵੀਰ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਬਹੁਤ ਮਹੱਤਵ ਦਿੰਦੀ ਹੈ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਵਿੱਚ ਨਿਵੇਸ਼ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਦੀ ਹੈ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਕੇਂਦਰ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਕਾਰਜਸ਼ੀਲਤਾ, ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸੇਵਾ ਅਤੇ ਹੋਰ ਪਹਿਲੂਆਂ 'ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੇ ਵਿਚਾਰਾਂ ਅਤੇ ਸੁਝਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਸੁਣਦੀ ਹੈ, ਉਤਪਾਦ ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਸਮੇਂ ਲਈ। ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਘਰੇਲੂ ਅਤੇ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਦੇ ਨਾਲ-ਨਾਲ ਝੇਜਿਆਂਗ ਨਿਰਮਾਣ ਮਿਆਰਾਂ ਦੀ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦੀ ਹੈ ਕਿ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਤਕਨੀਕੀ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰਾਂ ਵਰਗੀਆਂ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਰਾਹੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ। 2. ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ a) ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਲਈ "ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ" ਦੀ ਸਖ਼ਤੀ ਨਾਲ ਪਾਲਣਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜੋ ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਦੀ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਤੀਵਿਧੀਆਂ ਦੀ ਰਿਕਾਰਡਿੰਗ, ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਸਾਰ, ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੁਲਾਂਕਣ ਅਤੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ। b) ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਜਾਂ ਕੰਪੋਨੈਂਟ ਖਰੀਦ ਦਾ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ। ਉੱਦਮ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਲਈ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਜੋਖਮ ਦੇ ਪੱਧਰ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਨੂੰ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ, ਕਾਫ਼ੀ ਲਿਖਤੀ ਸਬੂਤ ਸਮੱਗਰੀ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਪਹਿਲੀ ਵਾਰ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਨੂੰ ਸਪਲਾਈ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਛੋਟੇ-ਪੈਮਾਨੇ ਦੇ ਟਰਾਇਲਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਲੰਘਣਾ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਪਾਸ ਕਰਨ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਨਿਯਮਤ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਮੁਲਾਂਕਣਾਂ ਦੀ ਵੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ। ਸਮੱਗਰੀ ਦੇ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਲਈ, ਉੱਦਮਾਂ ਨੂੰ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਜੋਖਮ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਅਤੇ ਇਹ ਫੈਸਲਾ ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰ ਦੁਆਰਾ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕੀਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਆਡਿਟ ਕਰਨਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਯੋਗਤਾ ਅਤੇ ਸਾਈਟ 'ਤੇ ਆਡਿਟ ਕਰਨ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਸਮੱਗਰੀ ਸਪਲਾਇਰ, ਜੇਕਰ ਸਪਲਾਇਰ ਲੋੜਾਂ ਪੂਰੀਆਂ ਕਰਦੇ ਹਨ ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਖਰੀਦਣ ਲਈ ਸਹਿਮਤ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤਾਂ ਇੱਕ ਯੋਗ ਸਪਲਾਇਰ ਸੂਚੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਜਾਵੇਗੀ ਅਤੇ ਬਾਅਦ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਖਰੀਦੇ ਗਏ ਕੱਚੇ ਮਾਲ ਦੇ ਹਰੇਕ ਬੈਚ ਦਾ ਨਿਰੀਖਣ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਕੱਚਾ ਮਾਲ ਜੋ ਨਿਰਧਾਰਤ ਮਾਪਦੰਡਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਨਹੀਂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਵਰਤੋਂ ਲਈ ਸਟੋਰ ਨਹੀਂ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਿੱਚ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੀਆਂ ਸੰਬੰਧਿਤ ਯੋਗਤਾਵਾਂ ਦੀ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰੋ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦਦੇ ਸਮੇਂ, ਵਰਤੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਸਾਰੇ ਮਿਆਰੀ ਹਿੱਸੇ ਖਰੀਦੇ ਜਾਣਗੇ ਅਤੇ ਇਕਸਾਰ ਵਰਤੇ ਜਾਣਗੇ; ਉਹਨਾਂ ਲਈ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਵਰਤੋਂ ਪ੍ਰਭਾਵ ਦੀ ਲੋੜੀਂਦੀ ਤਸਦੀਕ ਦੀ ਲੋੜ ਹੁੰਦੀ ਹੈ ਤਾਂ ਜੋ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਹ ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੀ ਪਾਲਣਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸਾਰੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਨੂੰ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਪਕਰਣ ਪ੍ਰਮਾਣਿਕਤਾ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। c) ਨਿਰਮਾਣ ਵਿਭਾਗ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀ ਇਕਸਾਰਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਅਤੇ ਹੌਲੀ-ਹੌਲੀ ਸੁਧਾਰੋ। ਉਤਪਾਦਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਆਪਣੀਆਂ ਅਸਾਮੀਆਂ ਸੰਭਾਲਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਖਲਾਈ ਅਤੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਵਿੱਚੋਂ ਗੁਜ਼ਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ, ਸਰਟੀਫਿਕੇਟ ਰੱਖਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ, ਸਾਰੇ ਸਟਾਫ ਲਈ ਇੱਕ ਸਿਖਲਾਈ ਫਾਈਲ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨੀ ਚਾਹੀਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੇਂਦਰੀਕ੍ਰਿਤ ਸਿਖਲਾਈ, ਸ਼ਿਫਟ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਿਖਲਾਈ, "ਪ੍ਰਸਾਰਣ, ਸਹਾਇਤਾ, ਮਾਰਗਦਰਸ਼ਨ", ਅਤੇ ਵਿਜ਼ੂਅਲਾਈਜ਼ੇਸ਼ਨ ਵਰਗੇ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਿਖਲਾਈ ਤਰੀਕਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਆਪਣੇ ਕੰਮ ਦੇ ਹੁਨਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਗਰੂਕਤਾ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਚਾਹੀਦਾ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ, ਸਾਰੇ ਪੱਧਰਾਂ 'ਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਆਪਣੀਆਂ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਕਰਦੇ ਹਨ ਸੁਧਾਰ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਆਰਡਰ ਦੀ ਸਥਿਰਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣਾ। ਸਾਜ਼ੋ-ਸਾਮਾਨ ਦੇ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦੀ ਤਿਆਰੀ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ, ਅਤੇ ਮੁੱਖ ਉਪਕਰਣਾਂ ਵਿੱਚ ਸੁਰੱਖਿਆ ਸੰਚਾਲਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਹੋਣੀਆਂ ਚਾਹੀਦੀਆਂ ਹਨ। ਵਿਕਾਸ ਵਿਭਾਗ ਨਵੇਂ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਨਮੂਨੇ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਆਉਟਪੁੱਟ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਲੋੜੀਂਦੇ ਅਹੁਦਿਆਂ 'ਤੇ ਵੰਡਦਾ ਹੈ। ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਭਾਗ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਲੋੜੀਂਦੇ ਕੱਚੇ ਮਾਲ, ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ ਅਤੇ ਆਊਟਸੋਰਸ ਕੀਤੇ ਹਿੱਸਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ, ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਉਤਪਾਦਾਂ ਲਈ "ਕੋਈ ਉਤਪਾਦਨ ਨਹੀਂ, ਕੋਈ ਸਵੀਕ੍ਰਿਤੀ ਨਹੀਂ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਸਰਕੂਲੇਸ਼ਨ ਨਹੀਂ" ਦੇ "ਤਿੰਨ ਨਹੀਂ" ਸਿਧਾਂਤ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਮੁੱਖ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਲਈ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਬਿੰਦੂ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਨੂੰ ਸਵੈ-ਨਿਰੀਖਣ, ਆਪਸੀ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰੀਖਣ ਕੰਮ ਕਰਨ ਲਈ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਕੋਟਾ ਸਮੱਗਰੀ ਮੰਗ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਦਾ ਹੈ, ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਸਮੱਗਰੀ ਦਾ ਇਨਪੁਟ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਆਉਟਪੁੱਟ ਮਾਤਰਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਕੂਲ ਹੈ, ਅਤੇ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕਰਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੋਈ ਸੰਭਾਵੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਖਤਰੇ ਨਹੀਂ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਉਦਯੋਗ ਦੀਆਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਅਤੇ ਅਸਲ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਸੂਚਨਾ ਤਕਨਾਲੋਜੀ ਨਿਰਮਾਣ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੇਗੀ। ਭਵਿੱਖ ਵਿੱਚ, ਸਾਫਟਵੇਅਰ ਸਿਸਟਮ ਨੂੰ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਮੋਡੀਊਲ ਵਿੱਚ ਸ਼ਾਮਲ ਕੀਤਾ ਜਾਵੇਗਾ ਤਾਂ ਜੋ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਡੇਟਾ ਇਕੱਠਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕੇ ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। ਹਰੇਕ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਰਿਕਾਰਡ ਦੀ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਹੋਵੇਗੀ। ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ। ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਪੂਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਯੋਜਨਾਬੱਧ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ, ਅੰਦਰੂਨੀ ਸੰਭਾਵਨਾਵਾਂ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ, ਤਕਨੀਕੀ ਰੀੜ੍ਹ ਦੀ ਹੱਡੀ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਸ਼ਕਤੀ ਦਾ ਲਾਭ ਉਠਾਓ, ਮੌਜੂਦਾ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਦਾ ਨਿਰੰਤਰ ਪਰਿਵਰਤਨ ਜਾਂ ਤਕਨੀਕੀ ਨਵੀਨਤਾ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਕਮਜ਼ੋਰ ਲਿੰਕਾਂ ਵਿੱਚ ਤਕਨੀਕੀ ਸਫਲਤਾਵਾਂ ਕਰੋ; ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦਨ ਅਤੇ ਡਿਲੀਵਰੀ ਚੱਕਰਾਂ ਨੂੰ ਛੋਟਾ ਕਰਨ, ਮਾਰਕੀਟ ਆਰਡਰ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਮਾਤਰਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਤਬਦੀਲੀਆਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਤੇਜ਼ੀ ਨਾਲ ਅਨੁਕੂਲ ਹੋਣ, ਅਤੇ ਸਮੱਗਰੀ ਵਸਤੂ ਸੂਚੀ ਨੂੰ ਘਟਾਉਂਦੇ ਹੋਏ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਸੁਧਾਰਿਆ ਉਤਪਾਦਨ ਸੰਗਠਨ ਮਾਡਲ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ। 3. ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕੰਪਨੀਆਂ ਸਰੋਤਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰਜਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਅਤੇ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਬਣਾਉਣ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਲਈ ਰਣਨੀਤਕ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਬਾਜ਼ਾਰ ਨੂੰ ਵੰਡਦੀਆਂ ਹਨ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਸ਼੍ਰੇਣੀਬੱਧ ਕੀਤਾ। ਵੱਖ-ਵੱਖ ਕਿਸਮਾਂ ਦੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾਓ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਢੁਕਵੇਂ ਤਰੀਕੇ ਨਿਰਧਾਰਤ ਕਰੋ, ਅਨੁਸਾਰੀ ਪ੍ਰਣਾਲੀਆਂ ਅਤੇ ਟੀਮਾਂ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਢੰਗ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਸਮਝ ਕਰੋ। ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀਆਂ, ਉਦਯੋਗ ਕਾਨਫਰੰਸਾਂ, ਜਨਤਕ ਮੀਡੀਆ, ਇੰਟਰਨੈਟ, ਬਾਹਰੀ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਅਤੇ ਹੋਰ ਚੈਨਲਾਂ ਰਾਹੀਂ, ਕੰਪਨੀ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ, ਆਹਮੋ-ਸਾਹਮਣੇ ਜਾਂ ਟੈਲੀਫੋਨ ਇੰਟਰਵਿਊਆਂ, ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਪੁੱਛਗਿੱਛ ਅਤੇ ਹੋਰ ਤਰੀਕਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਦੀ ਪੜਚੋਲ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਰਾਹੀਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਗਾਹਕਾਂ ਨਾਲ ਸੰਚਾਰ ਕਰਨਾ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨਾ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿੱਚ ਪ੍ਰਵੇਸ਼, ਲਾਭ ਰਣਨੀਤੀਆਂ, ਉਦਯੋਗ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨੀਆਂ, ਅਤੇ ਸੈਲਾਨੀਆਂ ਨੂੰ ਸੱਦਾ ਦੇਣਾ, ਤਾਂ ਜੋ ਪ੍ਰਤੀਯੋਗੀ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਸੰਭਾਵੀ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੇ ਸੰਪਰਕ ਵਿੱਚ ਆਉਣ ਅਤੇ ਸਮਝਣ ਦੇ ਯੋਗ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਖਰੀਦਦਾਰੀ ਫੈਸਲਿਆਂ ਵਿੱਚ ਬਦਲਾਅ ਜਾਂ ਨਿਰਧਾਰਨ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕੀਤੇ ਜਾ ਸਕਣ। ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਨਿਸ਼ਾਨਾਬੱਧ ਤਰੀਕੇ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਤਰੀਕਿਆਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕੀਤੀ ਜਾ ਸਕੇ। 1. ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਬਹੁ-ਪੱਧਰੀ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੈੱਟਵਰਕ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ। ਸਿਰਫ਼ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਹੀ ਅਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਸਮਝ ਕੇ ਹੀ ਅਸੀਂ ਉਹ ਉਤਪਾਦ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹਾਂ ਜੋ ਗਾਹਕ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਨੂੰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਅਤੇ ਅੰਦਰੂਨੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਵਿੱਚ ਸੁਧਾਰ ਕਰਦੇ ਹਨ। ਟੀਚਾ ਗਾਹਕ ਮੰਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰਨ ਲਈ ਮੁੱਖ ਚੈਨਲ ਅਤੇ ਤਰੀਕੇ। ਕੰਪਨੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਗਾਹਕਾਂ ਲਈ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਸਮਝ ਵਿਧੀਆਂ ਅਪਣਾਉਂਦੀ ਹੈ, ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮਾਰਕੀਟ ਖੋਜ, ਉਤਪਾਦ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੀਟਿੰਗਾਂ, ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣ, ਆਦਿ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ। ਛੇ ਤਰੀਕੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ ਦੇ ਪੂਰਕ ਹਨ ਅਤੇ ਇੱਕ ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਅਧਾਰਤ ਹਨ, ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਅਤੇ ਉਮੀਦਾਂ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਅਤੇ ਡੂੰਘਾਈ ਨਾਲ ਸਮਝਣ ਲਈ। 2. ਗਾਹਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਅਤੇ ਫੀਡਬੈਕ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁ-ਪੱਧਰੀ ਸਮੱਗਰੀ ਸ਼ਾਮਲ ਹੈ, ਜਿਸ ਵਿੱਚ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸੁਧਾਰ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ, ਸੇਵਾਵਾਂ 'ਤੇ ਕੀਮਤੀ ਰਾਏ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦ ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਅਰਥਾਂ ਲਈ ਕੀਮਤੀ ਸੁਝਾਅ ਸ਼ਾਮਲ ਹਨ। ਇਹ ਉੱਦਮਾਂ ਲਈ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਨਿਰਮਾਣ ਫੈਸਲੇ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਇੱਕ ਮਹੱਤਵਪੂਰਨ ਸਰੋਤ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਪ੍ਰੋਫਾਈਲ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਗਾਹਕਾਂ ਤੋਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਫੀਡਬੈਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ, ਸੁਧਾਰ ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾ। ਕੰਪਨੀ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਜਾਣਕਾਰੀ 'ਤੇ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਵਿਕਾਸ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਧਿਆਨ ਵਿੱਚ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੀ ਵਿਗਿਆਨਕਤਾ, ਉਪਯੋਗਤਾ, ਸੰਦਰਭਯੋਗਤਾ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਵਿਚਾਰ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਅਤੇ ਤਕਨੀਕੀ ਸਥਿਤੀਆਂ ਦੇ ਅਧਾਰ 'ਤੇ ਸੁਧਾਰ ਦਿਸ਼ਾਵਾਂ ਨੂੰ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਇਸ ਦੇ ਨਾਲ ਹੀ, ਗਾਹਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦੇ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਫੀਡਬੈਕ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਗਾਹਕ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨ, ਫੀਡਬੈਕ ਰਾਏ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਅੰਤਿਮ ਲਾਗੂਕਰਨ ਸਥਿਤੀ 'ਤੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੀਡਬੈਕ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਵਿਭਾਗ ਸਥਾਪਤ ਕਰਦੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਲੋੜ ਹੈ ਕਿ ਨਿਸ਼ਾਨਾ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਸੇਵਾ ਕਰਨ ਤੱਕ, ਇਹ ਇੱਕ ਅਨਿੱਖੜਵਾਂ ਸਮੂਹ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੋਈ ਵੀ ਲਿੰਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ। ਇੱਕ ਵਾਰ ਜਦੋਂ ਇੱਕ ਲਿੰਕ ਟੁੱਟ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਤਾਂ ਇਹ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਕਮੀ ਲਿਆਏਗਾ। ਮਾਰਕੀਟ, ਵਿਕਰੀ ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਇੱਕ ਨਿਰੰਤਰ ਚੱਕਰ ਹਨ, ਅਤੇ ਪੂਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਢੰਗ ਨਾਲ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨਾਲ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਵਿੱਚ ਬਹੁਤ ਸੁਧਾਰ ਹੋਵੇਗਾ, ਕੰਪਨੀ ਲਈ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਮਾਰਕੀਟ ਸਾਖ ਅਤੇ ਭਰੋਸੇਯੋਗਤਾ ਪੈਦਾ ਹੋਵੇਗੀ, ਮਾਰਕੀਟ ਵਿਕਾਸ ਲਈ ਇੱਕ ਠੋਸ ਨੀਂਹ ਰੱਖੀ ਜਾਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਮਾਰਕੀਟਿੰਗ ਰਣਨੀਤੀਆਂ ਅਪਣਾਈਆਂ ਜਾਣਗੀਆਂ। ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਉਪਭੋਗਤਾ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਣ ਲਈ ਇੱਕ ਤੇਜ਼ ਜਵਾਬ ਵਿਧੀ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕੀਤੀਆਂ ਹਨ। ਇਸ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ, ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਗਾਹਕ ਦੇ ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀਕੋਣ ਤੋਂ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਕਰਨ ਲਈ ਇੱਕ ਗਾਹਕ ਸੇਵਾ ਹਾਟਲਾਈਨ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ। ਉਪਭੋਗਤਾ ਪੁੱਛਗਿੱਛਾਂ ਜਾਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦਾ 24 ਘੰਟੇ ਨਿਰਵਿਘਨ ਸਵਾਗਤ, ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਤੁਰੰਤ ਜਵਾਬ ਦੇ ਸਕੇ, ਢੁਕਵੇਂ ਉਪਾਅ ਕਰ ਸਕੇ, ਅਤੇ ਇਹ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਇਆ ਜਾ ਸਕੇ ਕਿ ਉਪਭੋਗਤਾ ਭਰੋਸੇ ਨਾਲ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਕਰ ਸਕਣ। （5） ਕਾਰਪੋਰੇਟ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਨਿਰਮਾਣ 1. ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਥਿਤੀ - ISO9001 ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰੋ ਅਤੇ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਪ੍ਰਾਪਤ ਕਰੋ-- ਉਤਪਾਦ ਟੈਸਟਿੰਗ (1) ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਟਰੈਕਿੰਗ: ① ਡਿਜ਼ਾਈਨ ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੌਰਾਨ ਮੌਜੂਦਾ ਜੋਖਮਾਂ ਅਤੇ ਨੁਕਸਾਂ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸੁਧਾਰ ਕਰੋ; ② ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰੋ ਅਤੇ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਰਿਕਾਰਡ ਕਰੋ; ③ ਡਿਲੀਵਰੀ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ 'ਤੇ ਗਾਹਕ ਫੀਡਬੈਕ ਨੂੰ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ; ④ ਉਤਪਾਦਾਂ 'ਤੇ ਨਿਯਮਿਤ ਤੌਰ 'ਤੇ ਪੂਰੇ ਪ੍ਰੋਜੈਕਟ ਨਿਰੀਖਣ ਕਰੋ; ⑤ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਉਤਪਾਦ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰੋ। (2) ਸੇਵਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰਨਾ: ① ਗਾਹਕ ਦੀ ਮੰਗ ਜਾਣਕਾਰੀ ਰਜਿਸਟਰ ਕਰੋ, ਸੇਵਾ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਫਾਲੋ-ਅੱਪ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ; ② ਸੇਵਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਬਿਹਤਰ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਸੇਵਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਜਾਣਕਾਰੀ ਇਕੱਠੀ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰੋ; ③ ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਸਰਵੇਖਣ ਪ੍ਰਸ਼ਨਾਵਲੀ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸੇਵਾ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਰਵੇਖਣ ਕਰੋ-- ਗੁਣਵੱਤਾ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਇੱਕ ਵਧੀਆ ਗੁਣਵੱਤਾ ਹੈ ਟਰੇਸੇਬਿਲਟੀ ਸਿਸਟਮ ਅਤੇ ਇੱਕ "ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ" ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੀ ਹੈ, ਜੋ ਗੁਣਵੱਤਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਦਾ ਪਤਾ ਲਗਾ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਮੂਲ ਕਾਰਨ ਦੀ ਪਛਾਣ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਅਤੇ ਰੋਕਥਾਮ ਉਪਾਅ ਕਰ ਸਕਦੀ ਹੈ। ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਵਿੱਚ ਨਿਰੰਤਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ, ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਸਿਸਟਮ ਨੀਤੀਆਂ ਅਤੇ ਉਦੇਸ਼ਾਂ ਦੀ ਪ੍ਰਾਪਤੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਧਿਰਾਂ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਨ ਲਈ, ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੀ ਅਨੁਕੂਲਤਾ, ਢੁਕਵੀਂਤਾ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ੀਲਤਾ ਦਾ ਮੁਲਾਂਕਣ ਕਰਨ ਲਈ ਸਾਲਾਨਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਸਮੀਖਿਆ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਆਯੋਜਨ ਕਰੋ- ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕੰਪਨੀ ਵੱਖ-ਵੱਖ ਚੈਨਲਾਂ ਜਿਵੇਂ ਕਿ ਅੰਕੜਾਤਮਕ ਕੈਲੀਬਰ, ਵਿੱਤੀ ਸਟੇਟਮੈਂਟਾਂ, ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਰਾਹੀਂ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਬਾਰੇ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਨੂੰ ਵਿਆਪਕ ਤੌਰ 'ਤੇ ਇਕੱਠਾ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਸੰਗਠਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਮਾਪਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਅਨੁਸਾਰੀ ਸੁਧਾਰ ਉਪਾਅ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ ਲਈ ਡੇਟਾ ਅਤੇ ਜਾਣਕਾਰੀ ਦਾ ਵਿਸ਼ਲੇਸ਼ਣ ਕਰਦੀ ਹੈ। 2. ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਿਤੀ: ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਉਦਯੋਗ ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਚੰਗੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਤਸਵੀਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨੂੰ ਉਪਭੋਗਤਾਵਾਂ ਦੁਆਰਾ ਮਾਨਤਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਹੈ। ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਬਹੁਤ ਘੱਟ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੇ ਨਾਲ, ਬਹੁਤ ਹੀ ਤਸੱਲੀਬਖਸ਼ ਸਥਿਤੀ ਵਿੱਚ ਰਹੀ ਹੈ। ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਬਾਜ਼ਾਰ ਦੇ ਮਾਮਲੇ ਵਿੱਚ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਪ੍ਰਦਰਸ਼ਨ ਨਤੀਜੇ, ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਅਤੇ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਸਮੇਤ, ਦਰਸਾਉਂਦੇ ਹਨ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਬ੍ਰਾਂਡ ਸਥਿਤੀ ਲਗਾਤਾਰ ਵਧ ਰਹੀ ਹੈ। ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੀ "ਸੁਧਾਰਤ, ਵਿਸ਼ੇਸ਼, ਅਤੇ ਨਵੀਨਤਾਕਾਰੀ" ਖੋਜ ਅਤੇ ਵਿਕਾਸ ਟੀਮ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ, ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰ ਰਹੀ ਹੈ। ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਤਕਨੀਕੀ ਪੱਧਰ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ. ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਇਸਦੇ ਉਤਪਾਦ ਗਾਹਕਾਂ ਅਤੇ ਹਾਣੀਆਂ ਦੁਆਰਾ ਕਈ ਵਾਰ ਮਾਨਤਾ ਪ੍ਰਾਪਤ ਹਨ. . ਕੱਚਾ ਅਤੇ ਸਹਾਇਕ ਸਮੱਗਰੀ, ਪੈਕਿੰਗ ਸਮੱਗਰੀ, ਅਰਧ-ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਖਰੀਦ ਵਰਗੇ relevant ੁਕਵੇਂ ਨਿਯਮਾਂ ਜਾਂ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ਤਾਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ, ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰੀਖਣ. ਇਸ ਤਰ੍ਹਾਂ, ਕੱਚੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਤਿਆਰ ਕੀਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਨੂੰ ਦਾਖਲ ਕਰਨ ਵਾਲੀਆਂ ਕੱਚੀਆਂ ਹੋਈਆਂ ਸਮਗਰੀ ਤੋਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਪੂਰੀ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਸਥਿਰ ਬਣਾਉਣ ਅਤੇ ਐਂਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣ ਲਈ ਇਕ ਚੰਗੀ ਨੀਂਹ ਰੱਖਦੀ ਹੈ. . ਮੈਟ੍ਰੋਲੋਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਮੈਟ੍ਰੋਲੋਜੀਏਸ਼ਨ, ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰੋਲੋਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਲਈ ਪੇਸ਼ੇਵਰ ਸਿਖਲਾਈ ਦਾ ਧਿਆਨ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰਨ ਵਾਲੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ, ਅਲਾਟੋਕੇਸ਼ਨ ਅਤੇ ਨਿਯਮਤ ਕੈਲੀਬ੍ਰੇਸ਼ਨ ਲਈ ਜਿੰਨੇ ਮੈਟ੍ਰੋਲੋਜੀ ਉਪਕਰਣ ਹਨ ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਮੈਟ੍ਰੋਲੋਜੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ. ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ, ਸਖਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨਿਯੰਤਰਣ ਉਤਪਾਦਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕੀਤਾ ਗਿਆ ਹੈ, ਅਤੇ ਕੱਚੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਦੇ ਮਾਪ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਉਪਕਰਣਾਂ ਅਤੇ ਮਾਪ ਦੀ ਸ਼ੁੱਧਤਾ ਦੇ ਸਧਾਰਣ ਕਾਰਜਾਂ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਖਰੀਦ, ਗੁਦਾਮ ਅਤੇ ਬਾਹਰੀ ਹਿੱਸੇ ਲਈ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਵਾਨਗੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦਾ ਪਾਲਣ ਕਰੋ. ਇੱਕ ਸਮਰਪਿਤ ਵਿਅਕਤੀ ਇੱਕ ਲੇਜਰ ਅਤੇ ਰਜਿਸਟਰੀਕਰਣ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਤ ਕਰਨ, ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸੁਰੱਖਿਅਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ. ਜਾਰੀ ਕਰਨ ਅਤੇ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਪਾ ਦਿੱਤਾ ਜਾ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਵਿੱਚ ਮਾਪਣਾ ਜਾਂ ਤਸਦੀਕ ਹੋਣਾ ਲਾਜ਼ਮੀ ਹੈ; ਸਾਈਕਲ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਵਰਤੋਂ ਵਿੱਚ ਮਾਪਣ ਵਾਲੇ ਯੰਤਰਾਂ ਨੂੰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਕੈਲੀਬਰੇਟ ਕਰੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਮਜ਼ਬੂਤ ​​ਕਰੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਨੂੰ ਸਮਝੋ, ਅਤੇ ਲੱਭੀਆਂ ਕਿਸੇ ਵੀ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਨੂੰ ਤੁਰੰਤ ਸੰਭਾਲੋ; ਮੌਜੂਦਾ ਸਮੱਸਿਆਵਾਂ ਵਾਲੇ ਵਿਭਾਗਾਂ ਨੂੰ ਸੁਧਾਰ ਦੇ ਸੁਝਾਅ ਪ੍ਰਦਾਨ ਕਰੋ, ਸੁਧਾਰਨ ਲਈ ਕਿਰਿਆਸ਼ੀਲ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਉਪਾਅ ਕਰੋ ਅਤੇ ਮੈਟ੍ਰੋਲੋਜੀ ਦੁਆਰਾ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਲਈ ਇਕ ਠੋਸ ਸਥਾਪਨਾ ਰੱਖੋ. ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਨੂੰ ਨਿਰਦੋਸ਼ ਕਰਨ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਮੁਆਇਨਾ ਕੀਤਾ ਜਾ ਸਕਦਾ ਹੈ ਇਹ ਸੁਨਿਸ਼ਚਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਕਿ ਸਪਲਾਇਰਾਂ ਦੁਆਰਾ ਦਿੱਤੀ ਗਈ ਸਮੱਗਰੀ ਨਿਰਧਾਰਤ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੀ ਹੈ. ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਕੁਆਲਟੀ ਵਿਭਾਗ ਖਰੀਦ ਜਾਂਚ ਅਤੇ ਟੈਸਟਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਤਿਆਰ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ, ਅਤੇ ਖਰੀਦੇ ਅਤੇ ਆ outs ਟਸੋਰਸਡ ਹਿੱਸੇ ਦੀ ਜਾਂਚ ਲਈ; ਗੁਦਾਮ ਮਾਤਰਾ, ਨਾਮ ਅਤੇ ਭਾਰ ਦੀ ਜਾਂਚ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ ਆਉਣ ਵਾਲੀਆਂ ਸਮੱਗਰੀਆਂ ਦਾ, ਜਦੋਂ ਕਿ ਪਦਾਰਥਕ ਕੰਟਰੋਲ ਵਿਭਾਗ ਗੈਰ-ਅਨੁਕੂਲ ਸਮੱਗਰੀ ਵਾਪਸ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. ਅਗਲੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਵਿਚ ਦਾਖਲ ਹੋਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੌਰਾਨ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਨਿਰਧਾਰਤ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਦੌਰਾਨ ਨਿਰਧਾਰਤ ਨਿਰੀਖਣ ਨੂੰ ਪਾਸ ਕਰਦੇ ਹਨ, ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਕੁਆਲਟੀ ਵਿਭਾਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਅਤੇ ਅੰਤਮ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਟੈਸਟ ਕਰਨ ਦੀਆਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆਵਾਂ ਵਿਕਸਤ ਕਰਨ, ਅਤੇ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਤਿਆਰ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਨ ਲਈ ਕੁਆਲਿਟੀ ਇੰਸਪੈਕਟਰ ਵਿਵਸਥਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹਨ; ਹਰੇਕ ਉਤਪਾਦਨ ਵਰਕਸ਼ਾਪ ਆਪਰੇਟਰ ਸਵੈ ਨਿਰੀਖਣ ਦੇ ਕੰਮ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ. (8) ਇਸ ਸਮੇਂ ਕੰਪਨੀ ਨੇ ISO9001 ਕੁਆਲਿਟੀ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਪੇਸ਼ ਕੀਤੀ ਹੈ ਅਤੇ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ "ਜ਼ੀਜਿਆਂਗ" ਬ੍ਰਾਂਡ ਪ੍ਰਮਾਣੀਕਰਣ ਨੂੰ ਦਰਸਾਉਂਦੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਆਪਣੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਅੰਤਰਰਾਸ਼ਟਰੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਸਖਤੀ ਨਾਲ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਕਰੇਗੀ ਅਤੇ ਇਸਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਪਾਲਿਸੀ ਨੂੰ ਸੁਵਿਧਾਜਨਕ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰੇਗੀ. (9) ਹਾਲ ਹੀ ਦੇ ਸਾਲਾਂ ਵਿੱਚ, ਕੰਪਨੀ ਕੋਲ ਕਦੇ ਕੋਈ ਵੱਡੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਨਹੀਂ ਹੋਈਆਂ ਅਤੇ ਸਾਰੇ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਜਾਂਚ ਯੋਗਤਾ ਪੂਰੀ ਕੀਤੀ ਗਈ ਹੈ. (10) ਕੁਆਲਟੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਕੰਪਨੀ ਗਾਹਕਾਂ ਦੀਆਂ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਦੇ ਸਮੇਂ ਸਿਰ ਅਤੇ ਪ੍ਰਭਾਵਸ਼ਾਲੀ ਪਰਬੰਧਨ ਨੂੰ ਯਕੀਨੀ ਬਣਾਉਣ ਲਈ ਦਸਤਾਵੇਜ਼ਾਂ ਨੂੰ ਸਥਾਪਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਕਿ "ਗਾਹਕ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਤੇ ਪ੍ਰਬੰਧਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ". ਗ੍ਰਾਹਕ ਸ਼ਿਕਾਇਤਾਂ ਸਮਰਪਿਤ ਦੁਆਰਾ ਹੈਂਡਲ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ ਕਰਮਚਾਰੀ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਦੀ ਕਿਸਮਾਂ ਅਤੇ ਗੰਭੀਰਤਾ ਦੇ ਅਧਾਰ ਤੇ ਗਾਹਕਾਂ ਨੂੰ ਇਕੱਤਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਹੱਲ ਕਰਨ 'ਤੇ ਧਿਆਨ ਦੇ ਨਾਲ. ਸਮਾਨ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨੂੰ ਮੁੜ ਆਉਣ ਤੋਂ ਰੋਕਣ ਲਈ ਜ਼ਰੂਰੀ ਸੁਧਾਰਾਤਮਕ ਉਪਾਅ ਕੀਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ. ਗਾਹਕਾਂ ਦੀ ਸੰਤੁਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਸਮਝਣ ਲਈ ਸ਼ਿਕਾਇਤ ਹੈਂਡਲਿੰਗ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਨੂੰ ਟਰੈਕ ਕਰੋ. ਇੰਜੀਨੀਅਰਿੰਗ ਅਤੇ ਕੁਆਲਟੀ ਵਿਭਾਗ ਹਰੇਕ ਵਿਭਾਗ ਲਈ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਮਿਆਰੀ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਦਾ ਨਿਯਮਿਤ ਰੂਪ ਵਿੱਚ ਕਰਦਾ ਹੈ. ਜਦੋਂ ਜਰੂਰੀ ਹੋਵੇ, ਕਰਾਸ ਵਿਭਾਗੀ ਉਤਪਾਦਕ ਸੁਧਾਰ ਟੀਮ ਸਥਾਪਤ ਕਰੋ ਅਤੇ ਵੱਡੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਮੁੱਦਿਆਂ ਨਾਲ ਨਜਿੱਠਣ ਲਈ ਅਨੁਕੂਲ ਸਾਥੀ ਅਤੇ ਸੰਬੰਧਿਤ ਭਾਈਵਾਲਾਂ ਨਾਲ ਸਹਿਯੋਗ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੀ ਕੁਆਲਟੀ ਦੀ ਤਸੱਲੀ ਨੂੰ ਖਤਮ ਕਰੋ. . ਕੰਪਨੀ ਉਤਪਾਦ ਦੀ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨੂੰ ਨਿਯੰਤਰਿਤ ਕਰਨ ਲਈ ਵੀ ਤਿੰਨ ਨਿਰੀਖਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ, ਅਰਥਾਤ ਨਿਰੀਖਣ, ਮਿਥਿਹਾਸਕ ਨਿਰੀਖਣ ਅਤੇ ਵਿਸ਼ੇਸ਼ ਨਿਰੀਖਣ ਦੀ ਵਰਤੋਂ ਵੀ ਕਰਦੇ ਹਨ. ਸਵੈ ਨਿਰੀਖਣ ਵਿੱਚ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦੇ ਉਤਪਾਦਨ ਦੀ ਸਾਰੀ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਸ਼ਾਮਲ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਜਿੱਥੇ ਕਰਮਚਾਰੀ ਉਨ੍ਹਾਂ ਉਤਪਾਦਾਂ ਦਾ ਮੁਆਇਨਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜੋ ਉਹ ਨਮੂਨੇ ਜਾਂ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ ਦੀਆਂ ਜ਼ਰੂਰਤਾਂ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਪੈਦਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਰਿਕਾਰਡ ਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਰਦੇ ਹਨ ਜਾਂ ਰਿਕਾਰਡ ਰੱਖੋ. ਕੰਪਨੀ ਨੇ ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਜਨਰਲ ਮੈਨੇਜਰ ਦੇ ਨਾਲ, ਅਤੇ ਡਿਜ਼ਾਇਨ ਨਿਯੰਤਰਣ ਦੇ ਮਾਲਕ ਸਥਾਪਤ ਕੀਤੇ ਹਨ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਆਪ੍ਰੇਸ਼ਨ (ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ) ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਕੱਚੇ ਪਦਾਰਥ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਨਿਰੀਖਣ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ, ਅਤੇ ਸੇਵਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ ਦੇ structure ਾਂਚੇ ਦੇ ਮੈਂਬਰਾਂ ਵਜੋਂ ਸੇਵਾ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਕਿਰਿਆ. ਗੁਣਵੱਤਾ ਵਾਲੇ ਨਿਯੰਤਰਣ ਪ੍ਰਣਾਲੀ structure ਾਂਚੇ ਅਤੇ ਹਰੇਕ relevant ੁਕਵੇਂ ਵਿਭਾਗ ਦੀਆਂ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ ਸਪੱਸ਼ਟ ਕੀਤੀਆਂ ਗਈਆਂ ਹਨ. ਅਤੇ ਨਿਗਰਾਨੀ ਅਧੀਨ ਜੋਖਮਾਂ ਲਈ ਸੰਬੰਧਿਤ ਅਸ਼ੁੱਧੀ ਗਲਤੀ ਰੋਕੂ. 3, ਪ੍ਰਾਸਪੈਕਟ ਕੰਪਨੀ ਕਦੇ ਵੀ "ਗੈਰਹਾਜ਼ਰ" ਜਾਂ "ਦੇਵਾਨੀ" ਨਹੀਂ ਰਹੀ ਸੀ, ਬਲਕਿ ਇਕ ਅਜਿਹੀ ਕੰਪਨੀ ਜੋ ਸਮੇਂ ਦੇ ਰੁਝਾਨ ਨੂੰ ਜਾਰੀ ਰੱਖਦੀ ਹੈ ਅਤੇ ਲਗਾਤਾਰ ਹੀ ਕਾਬੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ. ਕੰਪਨੀ ਸੱਚਾਈ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰਕ ਅਤੇ ਵਿਹਾਰ ਨੂੰ ਭਾਲਣ ਦੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਦੀ ਖਰਿਆਈ ਨੂੰ ਲਾਗੂ ਕਰਨ ਲਈ ਉਤਸ਼ਾਹਿਤ ਕਰਦੀ ਹੈ, ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਨੂੰ ਗੁਣਾਂ ਦੇ ਸੁਧਾਰ ਦੁਆਰਾ ਉੱਚ-ਪੱਧਰੀ ਉਤਪਾਦਾਂ ਅਤੇ ਪਹਿਲੀ ਸ਼੍ਰੇਣੀ ਸੇਵਾਵਾਂ ਨਾਲ ਭੁਗਤਾਨ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰਨ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ; ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਆਪਣੇ ਵਿਕਾਸ ਨੂੰ ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਗੁਣਵੱਤਾ ਨਾਲ ਕਨੂੰਨੀ ਵਫ਼ਾਦਾਰੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਨੂੰ ਮੰਨਦੇ ਹੋਏ, ਵਾਤਾਵਰਣ ਵੱਲ ਧਿਆਨ ਦੇਣਾ, ਅਤੇ ਸਥਾਨਕ ਆਰਥਿਕ ਨਿਰਮਾਣ ਨੂੰ ਉਤਸ਼ਾਹਤ ਕਰਨ ਲਈ ਯਤਨਸ਼ੀਲ. ਸਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਜ਼ਰੂਰ ਹਵਾ ਅਤੇ ਲਹਿਰਾਂ ਤੇ ਸਵਾਰ ਹੋਵੇਗੀ, ਅਤੇ ਉੱਚ-ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੇ ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਰਾਹ ਤੇ ਵਧੇਰੇ ਦਲੇਰ ਬਣਨਗੀਆਂ. ਉਸੇ ਸਮੇਂ, ਅਸੀਂ ਅਨੁਸਾਰੀ ਸਮਾਜਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀਆਂ, ਤਰੱਕੀ ਅਤੇ ਸਮਾਜ ਨਾਲ ਜੋੜ ਕੇ, ਸਮਾਜ ਨਾਲ ਮਿਲ ਕੇ ਵਿਕਾਸ ਕਰਨਾ ਜਾਰੀ ਰੱਖਾਂਗੇ, ਸਰਗਰਮੀ ਨਾਲ ਇਸ ਦੇ ਲਹਿਰ ਵਿੱਚ ਏਕੀਕ੍ਰਿਤ ਕਰਨਾ ਡੂੰਘੀ ਸੋਚ, ਨਿਰਣਾਇਕ ਕਾਰਜ ਅਤੇ ਕਠੋਰ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ ਦੇ ਨਾਲ ਟਾਈਮਜ਼, ਅਤੇ ਬਿਹਤਰ ਭਵਿੱਖ ਬਣਾਉਣ ਦੀ ਕੋਸ਼ਿਸ਼ ਕਰੋ. ਪਿਆਰੇ ਪਾਠਕ, ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਨੂੰ ਪੜ੍ਹਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡਾ ਧੰਨਵਾਦ! ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਅਤੇ ਅਖੰਡਤਾ ਦੇ ਕੰਮ ਨੂੰ ਲਗਾਤਾਰ ਸੁਧਾਰ ਕਰਨ ਅਤੇ ਗੁਣਵੱਤਾ ਦੀ ਸੇਵਾ ਦੇ ਪੱਧਰ ਨੂੰ ਵਧਾਉਣਾ, ਅਸੀਂ ਇਸ ਰਿਪੋਰਟ ਅਤੇ ਤੁਹਾਡੇ ਕੀਮਤੀ ਫੀਡਬੈਕ ਦੇ ਮੁਲਾਂਕਣ ਦੀ ਸ਼ਲਾਘਾ ਕਰਦੇ ਹਾਂ. ਅਸੀਂ ਇਸ ਲਈ ਬਹੁਤ ਸ਼ੁਕਰਗੁਜ਼ਾਰ ਹਾਂ! ਆਪਣੀ ਫੀਡਬੈਕ ਅਤੇ ਸੁਝਾਅ ਦੇਣ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਹੇਠ ਦਿੱਤੇ ways ੰਗਾਂ ਦੀ ਚੋਣ ਕਰ ਸਕਦੇ ਹੋ: ਲਿਖਤ ਪੱਤਰ: ਨੰ. 99 ਜ਼ੋਂਗਕਸਿੰਗ ਈਸਟ ਰੋਡ, ਜ਼ਿਕੌ ਟਾਉਨ, ਫੇਂਗਗਾਨਾ ਜ਼ਿਲ੍ਹਾ, ਨਿੰਗਬੋ ਸਿਟੀ, ਜ਼ੈਜੀਅਵ ਸੂਬੇ